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5S実践セミナー
開催日 |
10:00 ~ 17:00 締めきりました |
---|---|
主催者 | 日本能率協会コンサルティング(JMAC) |
キーワード | 5S |
開催エリア | 愛知県 |
開催場所 | 名古屋国際センタービル20F 中部オフィスセミナールーム |
5Sは会社の体質改善につながる重要な活動であり、安全、品質、生産性、故障、在庫などにわたって影響を与える基本的な活動であることを再認識し、「儲ける5S、成果のあがる5S」の原理・原則、具体的な進め方を習得します。
【研修の狙い】5S・自主保全
【受講対象者】製造部門・間接部門他、全部門の5S推進担当者、TPM推進担当者
【講師】西原政美(日本能率協会コンサルティング TPMコンサルタント)
【プログラム】
1. 5S活動の狙いと定義
2. 5S活動で期待できる効果
「 探す」行動(ムダ)が仕事(業績)に与える影響
5S活動で期待できる効果(有形・無形効果) (参考) 成果指標と5S効果のつながり(例)
3. 5Sの中の2S(整理・整頓)の重要性と「躾」の関係
「 整理・整頓」は5Sの基本
5Sの中の2Sの重要性と躾の関係
4. 5S活動を活発に継続するためのポイント
5S継続の難しさは何処にある
5Sへの抵抗
活動が継続している工場の共通点
活動を根付かせる7つのポイント(体験よりの教訓)
5. 5S活動の展開方法(例)
5S活動の2つの展開方法
一般的な5S展開
全体2Sからの展開
5S活動その他の展開例
(1) シースルー工場」の実現
(2)ファイルの5S 考え方と進め方
(3)電子ファイルの5S 考え方と進め方
(4)作業の5S 考え方と進め方
5S活動のスパイラルアップ モノからシステムへ
5Sすべき対象(例)
6. 5S活動で使いたいツール(例)
5S活動板 ワンポイントレッスン ミーティング など
7. 5S活動各ステップのポイントと事例
整理・整頓・清掃・清潔・躾のポイント
8.「 エフ付け実習」の推奨 自分たちの常識の中に存在する不具合を知る
9. 質疑応答
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