働き方改革！一流のリーダーがやっている「生産性」の高め方

リーダー自身の生産性の高め方
及びチーム力を高めることで生産性アップする方法を
実践的にお伝え！！

セミナー講師

リフレッシュコミュニケーションズ　コミュニケーションデザイナー　吉田 幸弘 （よしだ ゆきひろ） 氏

セミナー受講料

１名につき　33,880円（税込・書籍代込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込・書籍代込）

受講について

■ライブ配信について
＜１＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用ＵＲＬをお送り致します。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後に配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様は、追加料金１１，０００円（税込）で
　アーカイブ配信を承ります。ご希望の方は備考欄にその旨ご記入ください。

セミナー趣旨

　２０２０年春に起きたコロナ禍により在宅勤務が増えはじめ、「成果が上がっていない」「効率が落ちている」という生産性が低下しているとの声をよく耳にします。加えて自由に仕事ができる半面、「終わりを設けずに夜遅くまで仕事をしてしまう」といった形で残業が結局減っておらず、働き方改革が進んでいない状態のところも少なくありません。
　また、リーダー自身、対面ではなく、コミュニケーションが難しくなったため、メンバーとの意思疎通が上手くいかない、仕事のしわ寄せがリーダーに来ているといった悩みも生まれ始めています。
　本講座では、リーダー自身の生産性の高め方及びチーム力を高めることで生産性アップする方法を実践的にお伝えしていきます。

セミナープログラム

1．リーダーが知っておきたいタイムマネジメント
　（１）生産性の高いリーダーがやっている５つの考え方
　（２）タイムマネジメント術の３つの基本
　（３）集中力の高め方
２．リーダー自身の生産性を上げる
　（１）「労力をかける仕事」を間違っていませんか
　（２）ＥＣＲＳを使った仕事の見直し
　（３）部下を育成し、仕事を手放す
３．メンバーの生産性を高める
　（１）コミュニケーションエラーを改善する３つのポイント
　（２）ミスをしないメンバーがやっている５つの心がけ
４．「チーム」という思考を高める
　（１）ナンバー２の選び方・育て方
　（２）部下が育つ仕事の任せ方
　（３）信頼を深めるメール・チャットの使い方
５．組織内の仕事のバランスを見直す
　（１）できる人に仕事が集まっている組織は危険です
　（２）「分業の不経済」を見直す
　（３）風通しのよい組織が生産性を高める
６．「会議」の生産性を高める
　（１）会議のリストラを検討する
　（２）会議の目的をしっかり定める
　（３）ムダをなくし効率的に運営する
７．質疑応答

※受講者全員に著書「どう伝えればわかってもらえるのか？部下に届く　言葉がけの正解」（ダイヤモンド社）を進呈