必ず守れるスケジュールの立て方  -納期を確約できるスケジュール計画(スケジュールマネジメント)-【会場/オンライン】

38,500 円(税込)

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

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開催日 13:00 ~ 17:00 
締めきりました
主催者 一般社団法人企業研究会
キーワード タイムマネジメント   人的資源マネジメント総合
開催エリア 東京都
開催場所 【台東区】企業研究会セミナールーム
交通 【地下鉄】仲御徒町駅・上野御徒町駅・上野広小路駅 【JR】御徒町駅 【つくばエクスプレス】新御徒町駅

働き方改革を実現するための『仕事の進め方改革』

現場のスケジュールに関わるポイントについて、
仕事の正しい進め方を学び、働き方改革を実現する具体的策を提案!

セミナー講師

プロジェクト・ソリューション研究所 代表 酒井 昌昭 氏

セミナー受講料

会員 35,200円(本体 32,000円)
一般 38,500円(本体 35,000円)

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

Zoomセミナーをご希望の方はお申込の前に以下2点ご確認ください。

①【回線速度環境 確認のお願い】
下記URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です。
DOWNLOAD Mbpsが「50~80」以上
UPLOAD Mbpsが「30~50」以上
https://beta.speedtest.net/

②【動作確認 確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test

セミナー趣旨

政府による積極的な推進もあり、現在各企業は、「ワークライフバランスの実現」や「残業削減」に代表される『働き方改革』に取り組んでいます。人事制度・労務管理など制度面の施策は主管部門により行われ、一定の成果が出てきておりますが、業務量の大幅な削減が見込めない中にあって、その実現は容易ではありません。

本セミナーでは、実際に業務を担当する各々の「現場」において、つねにボトルネックとなっているスケジュールに関わるすべてのポイントについて「仕事の正しい進め方」を学び『働き方改革』を実現する具体的方策として提案いたします。

受講対象・レベル

スケジュールマネジメント、仕事の進め方改革に関心のあるマネージャー、リーダーの方

セミナープログラム

  1. よくある問題を認識する
    1. 仕事は遅れるようになっている
    2. 人間行動の特徴を理解しているか
    3. 対症療法(もぐら叩き)では解決しない ー 問題には共通する根本原因があるのでは?
  2. 実力値でのスケジュールを立てる
    1. スケジュールについてのよくある問題
    2. スケジュールの立て方に問題がある
      • 時間見積もりに高い精度を要求していないか
      • 実力値を無視していないか
    3. あるべきスケジュールの立案方法
      • 「2点見積もり法」でスケジュールを立てる
      • スケジュールを立てるための「作業ネットワーク図」
      • バッファーマネジメントで進ちょくを安全に管理する
      • リソース配置の優先順位付け
      • スケジュールの実力値とは
  3. 納期を確約する
  4. 段取りを改善する
    1. TOC(制約理論)- 『システムはその最も弱い部分の能力で制約される』
    2. 仕事をスピードダウンさせる原因を排除する
    3. 掛け持ち仕事は意識して調整する
    4. 特定のリソースがボトルネックになっている
    5. ストレスフリーの職場づくり
  5. 不確実性に備える
    1. 不確実性の予兆は数字に表れる
    2. 風通しの良さが基本になる

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。