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【中止】コンサルタント養成基礎研修
開催日 |
9:30 ~ 17:30 締めきりました |
---|---|
主催者 | ワクコンサルティング |
キーワード | 人財教育・育成 コミュニケーション 技術マネジメント総合 |
開催エリア | 全国 |
開催場所 | オンライン(Zoom会議システム活用) |
コンサル実施項目及びプロジェクト企画書、
報告プレゼンテーションまで体系的に学べます!
ビジネス実践力を実装したコンサルタント人財の育成を目指します。
【締切日】5月19日(水) (定員18名)
セミナー講師
登坂 一博(のぼりさか かずひろ)氏
ワクコンサルティング(株) ディレクターコンサルタント
セミナー受講料
38,500円(税込)※研修終了後、請求書送付いたします。
セミナー趣旨
<研修概要と目的>
コンサルタティブアプローチをベースに座学と演習の半々で、ケーススタデイ及びワークショップを通じて、コンサルタントとして最低限必要なスキルとして、既存顧客の課題を聞き出す、または顧客に問題だと認識させる手法、或いは新規顧客へのアプローチとしての3ステップアプローチやシナリオライティング等極めて実践的な内容の研修になります。
まずはコンサルタントの基本的なスキルセット、マインドセットを理解した上で、後半の事例研究及びワークショップを通じて、顧客の定義方法、顧客への提供価値、価値提供のプロセスを検討し提案シナリオを作成します。具体的なコンサル実施項目やその想定成果物、コンサル手法等、コンサルタントとして基礎力が習得できます。
当コースはコンサルティング営業の基本スキルのみならずコンサルタント志向の方々に向け、コンサル実施項目及びプロジェクト企画書、報告プレゼンテーションまで体系的に学べ、ビジネス実践力を実装したコンサルタント人財の育成を目指します。
<特徴>
- 講師が現役コンサルタントのため、事例を元にした実践的な講義を主体としております。
- 当研修でコンサルティング基礎力を身に付けることができると共にコンサルタントに必要なスキルが何かを理解することができます。
- Q&Aを通して、個別のご質問にも対応させていただきます
受講対象・レベル
社内でのコンサルタント育成候補者及びコンサルティング営業育成候補者
受講前提条件は特にございません。
セミナープログラム
日程 | 講義内容 | タイムスケジュール |
---|---|---|
1日目 | オープニング・自己紹介 | 09:30~09:45 |
1章.コンサルティング基礎力について | 09:45~10:45 | |
2章.コンサルタティブアプローチ(実践手法)について | 10:45~12:00 | |
昼休 | 12:00~13:00 | |
3章.コンサルタティブアプローチの実践事例紹介 | 13:00~14:00 | |
4章.グループ別ワークショップ・発表 テーマ: 顧客価値創造モデル提案シナリオの策定 |
14:00~17:00 | |
Q&A・総評 | 17:00~17:30 |
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