このセミナーへの申込みは終了しています。
以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
『経営企画』を様々な事例から分かりやすく解説!
日時
2021年 6月 3日(木)10:00~17:00
2021年 6月 4日(金)10:00~16:00
セミナー趣旨
経営企画部門、事業部企画部門などの新任、若手スタッフを対象に、経営企画部門が果たすべき役割、戦略立案の基本スキーム、中長期戦略立案のポイント、またマネジメントの基本について体系的かつ平易に解説致します。
受講対象・レベル
経営企画部門の新任担当者
セミナープログラム
- 経営企画部門が果たす役割
- 経営企画部門とは何か
- 企業における経営企画部門の位置づけ
- 経営企画スタッフに求められる基本スキル
- 経営戦略とは何か
- 経営戦略が有する4種類の機能
- 経営戦略を規定する4種類の要素
- 経営企画部門とは何か
- 戦略立案のための基本スキーム① 『事業領域分析』
- 事業コンセプトと事業ドメイン
- 経営ビジョンの分析、立案手法
- 事業ドメイン分析手法 ・・・ CVCC分析、パレート分析
- 事業ポートフォリオ分析手法 ・・・PPM、ナイン・ボックス・マトリクス
- 事業コンセプトと事業ドメイン
- 戦略立案のための基本スキーム② 『外部環境分析』
- マクロ・ミクロの分析手法
- マクロ環境分析手法とその着眼点 ・・・ PEST分析
- ミクロ環境分析手法とその着眼点 ・・・ 5Force分析
- 環境変化をとらえる7つの視点
- マクロ・ミクロの分析手法
- 戦略立案のための基本スキーム③ 『内部環境分析』
- 財務分析の基礎
- 経営企画に求められる財務分析の観点
- 財務分析の実際 ・・・ 収益性分析、生産性分析、安全性分析、損益分岐点分析、キャッシュフロー分析 等
- 組織構造分析
- 組織/ 人員体制分析
- 生産/ 商品開発能力分析
- 会計管理、オフバランス資産分析
- 財務分析の基礎
- 中長期戦略立案のポイント① 『コンセプトメイク』
- 中長期ビジョンの明確化
- 戦略立案の代表的手法
- SWOT分析からの展開 ・・・ 競争戦略、機会-脅威マトリクス、成長マトリクス
- 中長期戦略立案のポイント② 『スキーム構築』
- 代表的なビジネスモデルの理解
- プロフィットに着目した9つの類型
- ビジネススキームの構築 ~モデルからシステムへ
- 自社のバリューチェーンのシステム化
- 6つのメイン機能と4つの管理機能
- 代表的なビジネスモデルの理解
- 中長期戦略立案のポイント③ 『戦略実践』
- 業績目標設定の実際
- 業績目標の展開とロードマップ検討
- 経営資源最適化計画
- アクションプログラムへの展開手法 ・・・ フェーズ管理法、ガントチャート等
- 経営資源への展開
- 予想財務諸表作成手順
- リスクチェック
- 業績目標設定の実際
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。
セミナー講師
エヌ・コンサルタンツ 代表取締役 西村 健一 氏
セミナー受講料
会員 55,000円(本体 50,000円)
一般 60,500円(本体 55,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
Zoomセミナーをご希望の方はお申込の前に以下2点ご確認ください。
①【回線速度環境 確認のお願い】
下記URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です。
DOWNLOAD Mbpsが「50~80」以上
UPLOAD Mbpsが「30~50」以上
https://beta.speedtest.net/
②【動作確認 確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test
関連セミナー
もっと見る関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
-
【快年童子の豆鉄砲】(その128)定年熟練者の採用体制
【目次】 1. はじめに 中小企業が抱える喫緊の課題の最後は「熟練社員退職で技術知識の喪失」に対する解決手段です。一般的には、定年... -
新規事業成功の秘訣とは、市場変化と企業課題、魔の川と死の谷を越える戦略
今回は、始めに、大企業が直面した技術開発プロジェクト失敗の教訓を解説して、最後に新規事業成功の秘訣として、魔の川と死の谷を... -