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実践理論なぜイノベーションはいつも掛声で終わるのか
【締切】知識を実践に変える「ビジネス・イノベーション・ワークショップ」
開催日 |
10:00 ~ 17:00 締めきりました |
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主催者 | 一般社団法人企業研究会 |
キーワード | 技術マネジメント総合 組織開発 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 【千代田区】ビジネスコーチ(株) セミナールーム |
交通 | 【地下鉄】半蔵門駅・麹町駅 |
技術革新に必要なフレームワークと実践のプロセスをご紹介、
ワークショップで体験していただきます!
セミナー講師
株式会社 1o1エンゲージメント研究所 代表取締役 板越 正彦 氏
セミナー受講料
会員 33,000円(本体 30,000円)
一般 33,000円(本体 30,000円)
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
セミナー趣旨
ビジネス・イノベーションに必要な新用途・商品・サービス・事業構想の実践ノウハウを体験できます。
知識があっても、必ずしも実践できるとは限りません。
それは、今、多くの企業で必要としているイノベーションを起こすことについても同様です。
そこで本セミナーでは、事業会社でイノベーションをリード・実践していた講師とともに、イノベーションに必要なフレームワークと実践のプロセスをご紹介し、実際にワークショップで体験していただきます。
ツールやフレームワークを勉強しているものの、具体的にどう応用・実践しいてくかに課題を感じておられる経営企画、新規事業開発ご担当の皆様にぜひお越しいただきたいセミナーです。
受講対象・レベル
・新規事業・風土改革を推進しているプロジェクトリーダー
・イノベーション人材の育成要件を模索している経営企画部・人事部 など
セミナープログラム
目的:セミナーを通して、ビジネス・イノベーションのフレームワークを試行し、
顧客への価値提案力を継続的に強化・推進できる実践リーダーの行動を体験する
1.ビジネス・イノベーションに必要なマインド「顧客視点の価値創造」
・ポジティブ・可能性思考
・レッド・チーム(あえて否定する役割でリスクを可視化)
2.ビジネス・イノベーション・フレームワーク
・事業開発のステップ(ビジネス・モデルとビジネス・プラン)
・デザイン思考
・ビジネス・モデル・キャンバス(BMC)
・その他の実践メソッド
3.実践プロセス~ワークショップ~
ビジネス・イノベーションは1人では出来ません。
周りを巻き込む感動の物語(ストーリーテリング)の作り方や、
リソース配分、コミュニケーションの方法を学びます
・マシュマロチャレンジ、コンセンサスゲーム:チームでの学習
・ストーリーテリング:ビジョン・ミッションとの関連付け
・トータルリソースマネジメント:優先順位
・アイデア発想質問力:思考の枠を超えた質問