実践!「5S」現場改革術 意識改革から効果的な導入まで

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開催日 10:00 ~ 17:00 
締めきりました
主催者 日刊工業新聞社
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開催エリア 東京都
開催場所 日刊工業新聞社 (東京都中央区日本橋小網町14-1 住生日本橋小網町ビル)
★★★★★ 前田先生のDVD好評販売中です! ★★★★★  http://www.monodukuri.com/dvd_library/detail/4/ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★  5S活動は、製造業中心に今や異業種においても取組まれている社内活動の1つです。しかし、多くの企業で取組まれているものの、大部分の企業が継続出来ずに衰退してしまうのも事実です。 5Sとは、経営を営む上で最も大切な基礎であり、現場の生産性向上の為にも重要な手法であることは確かです。 5S活動が衰退してしまう原因とは、マンネリ化した固定観念と5Sに対する理解不足にあると言えます。 せっかく企業活動として5Sのスローガンを掲げても、正しい意味を知らないと、指示された側は単なる「片付け」としか理解されていない場合がほとんどです。 年末の大掃除のような捉え方をされてしまえば、当然ながら経営効果や継続などあり得ません。更に間違った取組をしてしまうと、効率を上げるどころか逆に時間と経費のムダにもなりかねません。  そこでこのセミナーでは、5S改革専門家である講師が、「何のために5S活動を行うのか?」という意識改革から「自らの実践計画を作成する」効果的実践方法までを、自社の現場写真を基に指導・解説します。  さらに自社の現場写真をご持参頂き、終了後すぐに職場の5Sを実践できる内容となります。 これから5Sに取組まれる方・継続に不安をお持ちの方・5S活動推進リーダー・管理職の方まで、様々な視点からご参考いただける内容となっております。 是非、この機会に皆様のご参加を心よりお待ちしております。 【プログラム】 Ⅰ.5Sの意識改革 ・5Sの重要性と効果を知ることで、改革の意識を養います Ⅱ.5Sの正しい理解 ・整理・整頓・清掃・清潔・躾の正しい意味を理解し、活動による様々な効果を知ります Ⅲ.5Sの効果的な進め方 ・5Sをうまく利用し効果を上げるには、ステップごとの計画(段取り)が必要です 計画作成方法と活用方法をお伝えします Ⅳ.5S実践演習(グループワーク) ・グループ演習を通じて、他社事例も参考に実践ポイントを討議していただきます(持参の現場写真使用) Ⅴ.自社改革計画の作成 ・自社の現場写真から改革点をイメージし、実践計画を作成していただきます 帰社後、即実践できる第一歩として記載した実践計画をご活用ください ※受講される方には、「改革をしたい」自社職場の写真をご持参してください。 ●職場(現場)の写真 3枚程度 ●写真の大きさ L判(8.9㎝×12.7㎝)に切取りお持ちください ●カラー写真であれば紙質は何でも構いません(コピー用紙印刷で構いません) 【講演内容の一部紹介】 5Sを効率的に活用し企業の利益にしていくには、正しい理解と取組方が重要ポイントになります 1.5Sは、誰のために・何のために・どんな効果を出せるのかを知っていただきます 2.5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)の正しく理解していただきます 3.5Sの効果的な進め方のポイントを学んでいただきます 4.5S実践演習により、他社の考え方を参考に自社の改革ポイントを学んでいただきます 5.自社改革計画の作成することで、職場に帰社後すぐに行動に移すことが可能になります 【本セミナーを受けていただきたい方】 ■5S導入を考えている企業の管理職・推進メンバー・一般職の方 ■5Sの効果が見られない企業の管理職・推進メンバー・一般職の方 ■活動が衰退してしまった企業の管理職・推進メンバー・一般職の方 ■5Sを再度学びたいとお思いの管理職・推進メンバー・一般職の方 ■今後の経営展開について悩まれている経営者・経営幹部・マネジャーの方 ■経営幹部・工場長・管理職・一般職 【本セミナーを受講すると、以下の様な効果が期待できます!】 ●真の5Sを理解することで「率先垂範」意識が生まれます ●5S活動の効果的な推進方法が学べます ●グループワークで他社の事例を参考にすることが出来ます ●帰社後、すぐに5Sへ着手することが可能です