【中止】有効かつ効率的な倫理・コンプラシステムをどう確立するか？

PDCAと管理職層の機能化により組織風土を変革し、
コンプライアンスシステムを機能させる！

セミナー講師

東京国際コンサルティング（株）代表取締役  青木 茂幸氏 （一般社団法人コンプライアンス推進機構　代表理事）

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）
一般　38,500円（本体　35,000円）
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講対象・レベル

経営管理、法務・コンプラ、内部統制、監査部門など関連部門において、コンプラ・内部統制推進、リスク管理、監査等を担う経営層・管理職の皆様

セミナープログラム

１　コンプラシステムや内部監査はなぜ機能しないのか
　（１）コンプライアンス・内部監査はなぜ有効に機能しないのか？
　　　・最近の重大事案（A社～J社）－　どこに着眼すべきか
　　　・現状のコンプラ推進の仕組み －　重大な5つの欠陥とは
　　　・経営層・管理職はなぜコンプライアンスを軽視するのか
　（２）コンプラ推進の中核は何なのか？
　　　・倫理的な統制環境はなぜ整備できないのか
　　　・内部統制の「効率性」はなぜ無視されるのか

２　倫理コンプライアンスの徹底－どうすれば機能するのか
　（１）効率性と有効性を図る施策とは－　Compliance PDCA
　（２）基本理念・倫理的価値観をどう浸透させるか？
　　　・「法律と経営倫理・マナー」どちらを重視すべきか?
　　　・経営陣を巻き込む手法とは?
　（３）良いコンプラ部門・悪いコンプラ部門とは？
　　　・各コンプラ責任者をどのように機能させるか
　　　・良いコンプラ部門、悪いコンプラ部門の特徴
　（４）効率的な倫理・コンプラ推進システム要諦とは？
　　　・統制簡素化のための有効策とは？
　　　・推進の要　管理職を機能させる方法とは－評価・選抜法
　（５）コンプラ教育をどう見直すべきか？
　　　・内容、方法の根本的な見直し
　　　・管理職教育－根本的な見直し策とは

３　有効かつ効率的なコンプラ態勢を支援する内部監査とは
　　　・「コンプラ態勢」とその有効性をどう監査するのか?
　　　・核となる「統制環境」をどう監査するのか?
　　　・統制の効率化・簡素化に資する内部監査とは?