海外子会社におけるリスクマネジメントへの具体的実践策 ~グループ・ガバナンスを強化するための方法を豊富な事例を交えて解説~【オンライン/会場】

38,500 円(税込)

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開催日 13:00 ~ 17:00 
締めきりました
主催者 一般社団法人企業研究会
キーワード ガバナンス   海外事業進出   リスクマネジメント
開催エリア 東京都
開催場所 【台東区】企業研究会セミナールーム
交通 【地下鉄】仲御徒町駅・上野御徒町駅・上野広小路駅 【JR】御徒町駅 【つくばエクスプレス】新御徒町駅

セミナー講師

山下総合法律事務所 弁護士 ニューヨーク州弁護士 山下聖志 氏

東京大学法学部卒。2002年弁護士登録、2005年より大手証券会社法務部門に出向。2010年米国ミシガン大学ロースクール修士課程修了。2011年米国ニューヨーク州弁護士登録。2016年山下総合法律事務所設立。国内外のM&A・投資案件、国際商取引、国内外の不祥事・紛争処理対応、会社法・金融商品取引法、コーポレートガバナンス、労働法務、その他企業法務一般を扱う。

【主著】「海外子会社・海外委託先が関わる取引とトラブル防止策」BUSINESS LAW JOURNAL 2019年7月号、「海外子会社のリスクマネジメントの着眼点~贈収賄・カルテルを題材に~」(会社法務A2Z 2015年9月)、「CFOのための株主総会想定問答2014」(企業会計2014年5月・共著)、「社外取締役の義務付け・要件の見直し」(ビジネス法務2012年3月)ほか多数。

山下総合法律事務所 中国律師 厳逸文 氏

中国南京大学法学部卒。2013年北海道大学法学研究科修了。2014年中国弁護士登録、中国・日本における法律事務所での実務経験を経て、2018年より山下総合法律事務所入所。日本弁護士とともに、中国を中心に、クロスボーダーM&A・投資案件、国際商取引、国外の不祥事・紛争処理対応その他国際案件を多く扱う。

【主著】「買収防衛策規制とコーポレートガバナンス法制:英米法規制に対する比較による示唆」(北大法政ジャーナル2013年12月16日発行)、「海外子会社・海外委託先が関わる取引とトラブル防止策」(BUSINESS LAW JOURNAL2019年7月号)。

セミナー受講料

会員 35,200円(本体 32,000円) 一般  38,500円(本体 35,000円)

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。(所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

【オンライン受講の方】視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。

セミナー趣旨

海外子会社における違法・不正行為のリスクは「機密情報・個人情報の漏えい」「現地子会社における差別的取扱い」「現地公務員との癒着・贈賄」「現地同業者とのカルテル行為」など多岐にわたっており、海外子会社ひいては日本の親会社の利益を守るためには、適用される法規制の要点を押さえたうえでケースに応じた実践的なアプローチを適切に行うことが重要となります。本セミナーでは、グループ・ガバナンスの強化に関する近時の動向を踏まえ、リスクベース・アプローチの考え方を活かして海外子会社管理を維持・向上させ、グループ・ガバナンスを強化するための実践策を、法務面・労務面から豊富な事例を交えて分かりやすく解説致します。

受講対象・レベル

内部監査部門、法務部門、総務部門、経営企画部門、国際事業部門など関連部門のご担当者、または上記テーマにご関心のある方

セミナープログラム

1.海外子会社管理の重要性の再確認  (1)事例1:海外子会社のソフトウェア不正使用事件 (2)事例2:海外子会社によるバックマージンと贈賄規制2.海外子会社管理の基本となる考え方  (1)子会社管理と親会社の責任~内部統制システム構築義務~  ①子会社を含む内部統制システムの構築  ②グループ内部統制の考え方  ・「内部統制システムを整備すること」の意味  ・「整備」の水準―子会社ごとに一律、均一か  ・コーポレートガバナンス・コードなどの改正 (2)海外子会社管理のための実践的アプローチ   ①「リスクベース・アプローチ」の考え方  ②「リスクベース・アプローチ」の実践方法3.海外子会社管理で問題となる法務リスク(具体的事例を踏まえつつ)  (1)営業秘密・個人情報の管理   ①営業秘密の漏えい・持出し等の法務リスク  ②個人情報に関わるグローバル規制の強化  ③個人情報に関わる法的リスクへの対策のポイント (2)労務問題(その法務リスク)   ①日・米・英での法制度・法務リスクの相違(概観)  ②「日本と異なる」法務リスクへの対策のポイント  ③中国での法務制度・法務リスクの特徴 (3)贈収賄・腐敗行為防止法   ①各国の規制法の概要  ②贈収賄リスクへの対策のポイント (4)競争法上の規制 ― 国際カルテル   ①国際カルテル規制(米国・EU・中国)の概要  ②国際カルテル規制の違反リスクへの対策のポイント4.海外子会社管理の維持・向上のための方策  (1)海外の法律・規制をどう学ぶか (2)グループ・ガバナンス強化のために   ①海外子会社管理の実態を把握する  ②「3線ディフェンス」(3ラインモデル)の理解と意識浸透  ③グローバル共通指針・規程の策定  ④教育・研修  ⑤内部通報制度  ⑥内部監査・セルフチェック  ⑦監査役等の役割と留意点  ・監査権限の適切な行使  ・監査権限の行使・不行使に関する判断  ・監査役等からみた意識ポイント:アフターコロナにおいて (3)企業買収時の対応・留意点 (4)「想定外」の事態への対処方法5.まとめ                        ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影はご遠慮ください。