化学プロセスにおけるスケールアップとコスト・設備投資試算の精度向上および事業性判断／意思決定


～フィジビリティ検討に要求される／開発ステージに
マッチしたコスト試算、投資採算性検討の境界～




●事業採算性検討の計算方法や事業採算性検討の結果から投資意思決定プロセスを学ぶ
　　～事業採算性検討に必要な値、投資採算性検討の境界の考え方とは？そして投資判断へ
●エクセルシートで講師より実演
　　「設備投資額の概略積算」「ディスカウント・キャッシュ・フロー(DCF)法による
　投資採算性の計算」


セミナー講師


(株)ＫＲＩ 環境化学プロセス研究部 執行役員 部長　阪井 敦 氏　


【略歴】
　１９８４年３月　　京都工芸繊維大学修士課程修了
　１９８４年４月　　某中堅化学会社に入社
　１９９９年４月　　株式会社ＫＲＩに入社
　２００１年７月　　米国プロフェッショナル・エンジニア（ＰＥ）資格取得
　２００５年１０月　米国プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル（ＰＭＰ®資格取得）
　２０１５年１２月　上席化学工学技士取得

【主な研究・業務】
　１９８４年～１９９９年　某中堅化学会社にて以下の業務に従事
　　(1)化学プラントのプロセス設計・計装設計
　　(2)化学プラント投資案件の事業採算性検討
　　(3)化学プラントの生産技術開発
　　(4)化学プラント建設のプロジェクト・マネジメント
　１９９９年～現在　株式会社ＫＲＩにて以下の業務に従事
　　(1)環境・エネルギー関係の研究開発
　　(2)環境・エネルギー関係の研究開発マネジメント

【業界での関連活動】
　日本プロフェッショナルエンジニア協会(JSPE)理事
　化学工学会 開発型企業連携研究会 幹事
　米国プロジェクトマネジメント協会会員



受講料


54,000円 ( S&T会員受講料 51,300円 、昼食・資料付)
(まだS&T会員未登録の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録情報希望」と記入してください。
詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回から会員受講料が適用可能です。)
S&T会員なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で54,000円 (2名ともS&T会員登録必須／１名あたり定価半額27,000円)


【1名分無料適用条件】
※2名様ともS&T会員登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、１名あたり定価半額で追加受講できます。
※受講券、請求書は、代表者に郵送いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。


セミナー趣旨


　まず、プロジェクトで業務を考える重要性を概説し、実用化への第一歩である
スケールアップ研究の難しさに触れる。
　その後、コスト試算について概説し、事業採算性検討の計算方法、事業採算性検討の結果から
投資意思決定プロセスについて述べる。
　設備投資額の概略積算およびディスカウント・キャッシュ・フロー(DCF)法による投資採算性の
計算をエクセルシートで講師より実演する。

セミナー講演内容


１．プロジェクトで業務を考える
　　1.1 プロジェクトとオペレーションの違い
　　1.2 プロジェクトマネジメントとは
　　1.3 プロジェクトのコストマネジメント（EVM)
 
２．実用化への第一歩スケールアップ
　　2.1 化学者の視点(プロダクト)と化学工学者の視点(プロセス)
　　2.2 スケールアップの難しさ
　　2.3 連続プロセスとバッチプロセスのスケールアップ
　　2.4 実験室と実設備の違い
　　2.5 スケールアップのためのデータ取得
　　2.6 モデル化
 
３．コストは1つではない
　　3.1 コスト構成
　　3.2 色々なコストの考え方
　　3.3 原価計算の目的
 
４．開発ステージにマッチしたコスト試算
　　4.1 研究開発段階における超概略コスト試算
　　4.2 開発試作段階におけるコスト試算
　　　　(1) 物質収支と変動費の推算
　　　　(2) 設備投資額の概算【Excel実演】
　　　　(3) 製造コストの概算
 
５．事業採算性検討と投資意思決定
　　5.1 事業採算性検討に必要な値
　　5.2 ディスカウント・キャッシュ・フロー(DCF)法による計算【Excel実演】
　　5.3 投資採算性検討の境界の考え方
　　5.4 リスクマネジメント
　　5.5 感度分析
　　5.6 投資判断

　　□質疑応答・名刺交換□

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情報技術   プロジェクトマネジメント一般   経済性工学
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