新規テーマ開発をリードするためのセミナー ～リーダーシップ基礎～

研究開発組織がリードして新しい価値を生み出すためのリーダーシップの取り方を学べるセミナー

既存事業の延長線上に囚われず、新しい価値を生み出すために研究開発リーダーが習得しておくべき、リーダーシップの取り方について解説します。

また、既存事業の技術開発と並行しながら、新規事業開発に取り組むために低リスク・小リソースを徹底したテーマ推進のコツや組織マネジメント、人材育成の方法について紹介します。

セミナー講師

株式会社ファースト・イノベーテック

川崎　響子氏

セミナー受講料

11,000（税込）

※ものづくりイノベーター認定者は、ランクに応じて当社主催セミナー受講料の割引が可能です。お申込み前に、お問合せフォームよりランクをご申告ください。後程、割引用のクーポンをお送りいたします。※その他クーポンとの併用不可、ご注文後の割引適用は出来ません。

受講について

【このセミナーはオンデマンドセミナーです】ネット環境さえあれば、お好きな場所、お好きな時間に受講できます！

• 視聴期間は受講開始日より２週間です。
• タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
• このセミナーでは、受講後何度でも講師へ質問することが可能です。質問方法は申込み完了後にお知らせします。

セミナー趣旨

VUCA時代となって以降、市場ニーズが刻々と変化し、売れる商品を予測することは格段に難しくなりました。さらに製品ライフサイクルが短期化し、IT技術の急激な変化とともに、従来からのトップダウンによる研究開発は限界に近づいています。このような状況において、自社にとって新規性が高い商品テーマをいち早く立ち上げるためには、研究開発組織が社内をリードし、ニーズをとらえた新商品を早く・確実に創出することが求められています。

そこで、既存事業の延長線上に囚われず、新しい価値を生み出すために研究開発リーダーが習得しておくべき、リーダーシップの取り方について解説します。

また、既存事業の技術開発と並行しながら、新規事業開発に取り組むために低リスク・小リソースを徹底したテーマ推進のコツや組織マネジメント、人材育成の方法について紹介します。

受講対象・レベル

• 研究開発にたずさわるリーダー、リーダー候補者
• 自社にとって新規性が高いテーマを推進する方

習得できる知識

• 新しい価値を創出するリーダーの要素
• マクロ視点×ミクロ視点で取り組む組織マネジメント
• 新規テーマを推進するリーダーシップ法

セミナープログラム

1. 新しい価値を創出するリーダーの要素

• 開発組織こそが新規事業リーダーになる理由
• 新しい価値を創出するリーダーとは
• 求められるリーダー像：過去〜現在〜未来
• 注力するべき4つの重要スキル

2. マクロ視点×ミクロ視点で取り組む組織マネジメント

• 価値ある技術を生み出す３つのスキル
• ビジョン＋短距離・長距離目標で進める組織価値向上

3.新規テーマを推進するリーダーシップ法：短距離編

• 短距離とは「成果」を追求すること
• あるべき姿の設定
• 新規テーマ開発推進のコツ

4.新規テーマを推進するリーダーシップ法：長距離編

• 長距離とは「プロセス」を追求すること
• ビジョン・ミッション設定
• チームの「格」を上げる施策