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データは手段であって目的ではない！テーマ選定のコツを伝授（2023/10/26配信）

こんにちは。ものづくりドットコムです。 
空が高く澄んで、紅葉が美しい季節となりました。皆様いかがお過ごしでしょうか。 
本日も、ものづくりドットコムおすすめの記事・セミナーをお届けいたします。 
 
データ分析講座（その284）データで出来ることとテーマ選定の難しさ
「データでビジネス課題を解決しよう」という考え方を捨てる！？ 
ビジネスにおけるデータは、あくまでも課題解決の手段の1つにすぎません。そもそも、ビジネス上の課題を解決するのに、データは必須ではありません。データが無くても解決できる課題はたくさんあります。 しかし、今日「データを使って出来ることはないか！」と考えがちです。 
今回は「『データで出来ること』を軸にテーマを探し始めると視野が狭くなる」というお話しをします。 

本日のおすすめ記事 
対話を促すための質問とは、質問で会話の流れが前向きで建設的に
 
対話を促すための質問方法とは？ 
ミーティングをやっていたり、1on1ミーティングをしている時「あなたが一方的に話をしている！」なんてことはありませんか？これは、心理的安全性が揺らいでしまう危険信号です。 前向きで建設的な対話を促すためにも、その流れや雰囲気をつくり出すことが大切です。それには、あなたのチョットした「質問」で対話の雰囲気をガラリと変える事ができます。 

SDGs取組み事例
サステナブルな化粧用品を開発 ビジネスと環境保護の共存目指して / 東京パフ株式会社
 
「廃棄するより再利用」メーカーの強み生かしたオンライン販売 
さまざまな業界で取り組みが進むSDGs（持続可能な開発目標）ですが、化粧品業界も環境保護やジェンダーフリーなどに向けた取り組みが進んでいます。 今回はものづくりのまち・東京都墨田区で化粧用品のパフの開発や製造・販売を行う東京パフ株式会社の環境保護や省エネルギーなどに向けた取り組みを紹介します。 

協賛セミナーのご案内 
ものづくりドットコムの登録専門家が講師を務めるセミナーです。 
ご興味のあるセミナーがありましたら、ぜひ該当のページをご覧ください。 
10月31日： 化粧品の開発から製造段階でのパラメータ設計と品質トラブル対応（深澤宏）
11月1日：この５つだけやれば、ヒューマンエラー（ポカミス）は激減してくる！（松田龍太郎）
11月2日：実践！ 構内物流改善セミナー（仙石惠一）
11月6日：デジタルツイン活用におけるフロントローディングプロセスの提案（鈴木崇司）
11月8日：【オンライン／会場】プロジェクト（仕事）の進め方講座（酒井昌昭）

新規コミュニティのご紹介 
ものづくりドットコムで新しく登録されたコミュニティです。 
コミュニティでは、他の会員の方々と気軽にやりとりができます。分からないことを質問したり、業界、製品、関心ごとについて話したりと、使い方は自由自在です。 
気になるコミュニティをフォローしてみましょう！ 
 
研究会「ハイブリッドデュアルユース/ダブルインカム」 
極限環境分野での収益確保を目指す研究会です。 
【取り扱い領域】ロボティック・ミッション・フロンティア 
極限環境（宇宙、海洋、軍事、原発、災害支援）で革新をもたらす技術システム 
特に、宇宙（月資源探査）、海洋（センシング・モニタリング、海底資源探査）、防衛（自衛隊員支援）、戦後復興（地雷・不発弾除去、除去後の安全性確認）をメイン領域としています。 
 
偉人の格言～あなたの座右の銘を教えてください～ 
皆様が参考にしている偉人の格言をここに投稿してみてください。 
色々な人の格言を知っていると、仕事やプライベートでも使える日が来るかも？！ 
 
クイズ！～息抜きにどうぞ～ 
ユーザーの皆様にコミュニティを利用していただくべく、多くの方に楽しんでもらえるようなコミュニティを立ち上げました。 
週1日投稿予定。ぜひ「いいね」で参加してください！ 
 
いろいろアンケート 
ゆるくアンケートをとるコミュニティです。 
気軽に「いいね」で参加してください！ 

新規登録専門家のご紹介 
ものづくりドットコムに新しく登録いただきました専門家のご紹介です。 
課題を抱えて困っている方必見！専門家のページでは略歴や実績などが閲覧できます。 
 
コスモICT 田口 恵一さん
無線技術の活用でもっと便利な社会を目指します！30年の豊富な技術知見があなたの会社の未来創造をナビゲート
 
田村技術士研究所 田村 有希雄さん
デジタル化が加速する社会において、IE（経営工学）を駆使した科学的アプローチによる現場改善と、内部統制の視点から、有効かつ効率的な間接業務プロセスを構築することにより、貴社の課題解決を図って参ります。
 
寺野 仁さん
経営には広い視野で先を見通す姿勢が求められます。目の前の問題対応だけにとらわれる事無く、真の課題を見極め、一定の方向にむけて課題解決を図っていく事が重要です。「強い会社」への変革を支援いたします。

あなたの欲しい情報、人材などがありましたら、お問い合わせ よりお気軽にご相談ください。 
本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。