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現場と同じ5S活動では成果半減！？新5S思考術でムリ・ムダ・ムラを取り除く（2022/08/08配信）

ものづくり革新便り　記事特集　/　2022年08月08日
今号のもくじ
事務間接部門で新５Ｓ思考術を活用した、ムリ・ムダ・ムラの取り除き
キーワード解説　おすすめ記事
活用事例　おすすめ記事
新規登録専門家のご紹介
おすすめQ&A
 

事務間接部門で新５Ｓ思考術を活用した、ムリ・ムダ・ムラの取り除き
今回は、事務間接部門での新５Ｓ思考術を活用した５Ｓ活動について解説した記事をご紹介します。「現場では比較的活動テーマが数多くあるが、事務間接部門での５Ｓ活動では、モノの片付けもスグに終わってしまい、達成感が得られない」とお悩みの方へ。中途半端になりがちな事務間接部門での新５Ｓ活動の進め方がわかります。

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2. キーワード解説　おすすめ記事
事業再構築とは / 鈴木崇司

企業のビジネスモデル再構築には、設備投資だけでなく、事業を担うノウハウの獲得・経験が必要です。人材投資だけでなく、現在のメンバーへの新たな投資、社内の事業再構築に向けた組織目標の設定など、組織再構築も同時に必須となります。組織メンバー同士が新事業に成長意欲を持って取り組めるチーム体制が大切になるのです。今回は、このような背景を踏まえて、事業再構築を解説します。

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3. 活用事例　おすすめ記事
本日は「国内製造業のSDGs取り組み事例」から新着記事をご紹介します。
発想は“世界中の子供たちにサッカーを” / 株式会社モルテン（広島県広島市）

スポーツ用品の製造販売など4事業を柱に独自ブランド展開している株式会社モルテン（広島県広島市）。ボールを寄贈していた途上国の現状をきっかけに始まった「マイフットボールキット」。サッカーボールでSDGsの目標を達成し社会貢献を目指す同社の取り組みについて話を伺いました。

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≫ すべての「活用事例記事」を見る
 
4. 新規登録専門家のご紹介
課題を抱えて困っている方はいませんか？専門家のページでは略歴や実績などが閲覧でき、お問い合わせも可能です。本日は新しく登録いただきました専門家をご紹介します。

株式会社ケイ・シー・ブライトン　垣内啓江さん
人的資源マネジメント
ものづくりの仕事をされている方々にとって必要なのは技術だけではありません。従業員の心身の健康や個々のモチベーションややりがいも大切な問題です。ハッピープロデューサーとして、ワークショップや研修、カウンセリング、コーチングを通して従業員の幸福度を上げ、会社の生産性を上げるお手伝いをいたします！

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5. おすすめQ&A
解説・事例で不明な点について、各分野の専門家に匿名で質問ができます。指定したキーワードの専門家に限らず、各分野からの回答が返ってきます。本日は新着のQ&A回答の中から２件ご紹介します。
「SN比の選び方」（回答5件）
「L12直交表で5因子を割り付けた際の組み合わせについて」（回答2件）
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