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◆プロジェクト管理の仕組みに必要な２つの思想
プロジェクト管理の仕組みに必要な基本思想が次の2つです。
- 現場に合ったミニマル運用
- プロジェクト管理の資産化
プロジェクト管理の資産化とは、やってことがムダにならないということです。一つひとつのプロジェクトでやったことが活用できる形で記録され、そのプロジェクト記録はプロジェクトが終わるたびに積み上がっていくのです。一つひとつが活用できる形になっているため、積み上がれば積み上がるほど、その利用価値は高くなっていきます。プロジェクトをやった結果が資産となります。
そして、現場に合ったミニマル運用とは、やることにムダがないということです。たとえば、MS Project は多機能でいろいろな要求に答えることができますが、現場により暗黙的な決まりごとは数多くあり、その暗黙的な決まりごとに対応することで、必要最小限のシンプルな運用にすることが大切です
中小規模組織でのプロジェクト管理システムの課題について、ものづくりドットコム 登録専門家の石橋 良造氏が詳しく解説しています。
【中小規模組織でのプロジェクト管理システムの課題 連載記事】
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