把握している問題点をどのように改善するのか 中国企業の壁(その50)
(1) 使用する部材の品質低下
(2) 金型、治具、作業方法の標準化
(3) 検査治具の不足
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この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
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根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
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