1.経営方針と能力開発の関連性
2.目標管理の意味
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b.事業計画の設定(将来展望の実現に必要な具体的な課題は管理者の参加で決定)
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c.部門目標の設定(事業計画の実施内容は各部門長が自主申告し、総合調整の上、部門目標決定)
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d.小集団活動の目標設定(部門目標の一部を担当するように目標設定)
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e.活動成果発表会(経営方針と事業計画の課題達成のための活動計画と成果の評価)
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f.次年度事業計画に反映(活動経過の反省を踏まえて、経営方針の企業像実現のために経営方針の一部
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新庄 秀光
事業革新の仕組み作りを通じて、貴社の組織を活性化します。
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新庄 秀光
新庄工業経営研究所
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