製造業業務プロセス研修

若手社員の業務知識習得と実力養成中堅社員の業務知識整理として製造業のサプライチェーン（計画、調達、生産、販売、物流）やBOMなどの基準情報に関する業務の基礎を学べます。

＜製造業のお客様は＞
①生産管理や製造部門が抱える問題や課題を正しく理解し
②改善活動（QCDの向上）に繋けられる若手人材の育成を目的としております。

＜IT企業・コンサルタント企業のお客様は＞
①お客様が業界用語を交えて説明される話が理解でき、円滑なコミュニケーションがはかれる
②お客様の要求を的確に把握できるようになる
③従って業務要件の確定が早く正確になりERP/ＰＤＭ導入やＳＣＭ/ＰＬＭ構築の上流工程の手戻りを無くすことを目的としております

【製造業業務プロセス研修の特徴】
1．当研修の２日間で製造業の業務の鳥瞰図を理解した人材が育ちます。
2．テキストが体系だって構成されていて、論理的に理解体得できます。
　　各章の位置づけ、各章の業務機能体系表による業務の体系化
3．一方的な講義だけでなく、演習を随所に入れ、生徒が理解し、体得し易くしています。
4．オープン研修として開催致しますので、１名様から申込いただけます。
　　また、他社の受講者とともに受講することで、お互いに違った視点を学びあうことができます。

【受講対象者】
　当該業種の経験が多少ある方（実務経験３年以上）を対象とするため、その経験をもとに視野を拡げて視点を高め、
他社社員合同の演習を強化して案件対応力の拡充を図る運営をします。

【プログラム】
（１日目）
１章　製造業業務プロセス概要
２章　基準情報管理（含：演習）
（昼休）
２章　基準情報管理（午前続き）
３章　生販在管理
４章　ＭＲＰと製番管理
理解度チェック（１～４章）

（２日目）
５章　購買管理
６章　在庫管理
（昼休）
６章　在庫管理（午前中の続き）
７章　工程管理（含：演習）
８章　原価管理
理解度チェック（５～８章）
クロージング