「BSC(バランスト・スコアカード)」とは
BSC(バランスト・スコアカード)とは、R.キャプランとD.ノートンによって提唱された業務評価方法であり、財務の視点・顧客の視点・業務プロセスの視点・学習と成長の視点の4つの視点で分類し、それぞれに設定した指標を見ながらバランス良く成長して成果を出す事を目指しています。 現場ではプロセス指標だらけになったり、本社では財務の視点が偏重されたり、 アンバランススコアカードにならないように、またすべての指標が全社ビジョンの元に帰結するように注意が必要です。
「BSC(バランスト・スコアカード)」のキーワード解説記事
もっと見る部門・個人の目標をバランスト・スコアカードで経営戦略に整合させるには
◆部門・個人の目標をバランスト・スコアカードで経営戦略に整合させるためのポイント 1.部門や個人の目標を戦略に整合させる バランストスコア...
◆部門・個人の目標をバランスト・スコアカードで経営戦略に整合させるためのポイント 1.部門や個人の目標を戦略に整合させる バランストスコア...
バランスト・スコアカード:経営戦略のビジュアル表現
経営戦略は経営層だけが理解できればよいわけではありません。実行に関わる全員が把握できるよう、わかりやすく伝えるための仕掛けが必要です。そうした仕掛けの1...
経営戦略は経営層だけが理解できればよいわけではありません。実行に関わる全員が把握できるよう、わかりやすく伝えるための仕掛けが必要です。そうした仕掛けの1...
「BSC(バランスト・スコアカード)」の専門家
もっと見る本多 貴治
専門家A KWPコンサル株式会社
トヨタ方式/IEとISO9001からの学びをベースに中堅・中小企業のマネジメント/現場改善を支援~プロフェッショナルとしてkaizenをプロモートし、日々...
トヨタ方式/IEとISO9001からの学びをベースに中堅・中小企業のマネジメント/現場改善を支援~プロフェッショナルとしてkaizenをプロモートし、日々...
片桐 朝彦
専門家A 株式会社アイデア
従来品の20%アップを目指すなら、今までのやり方で実現できるかもしれません。しかし、誰もが成し得なかったダントツ製品、ダントツ技術の開発を目指すとき、TR...
従来品の20%アップを目指すなら、今までのやり方で実現できるかもしれません。しかし、誰もが成し得なかったダントツ製品、ダントツ技術の開発を目指すとき、TR...
経営をよくする!問題解決プロフェッショナル 〜 論理的思考とIT活用で目標を達成 〜
小石 尚文
専門家B 小石技術士事務所
新規事業企画、新商品企画、生産性向上活動、業務改善活動等プロジェクト活動のお手伝いをさせて下さい。目的に向かって進んでいくように、一緒になって進めていきま...
新規事業企画、新商品企画、生産性向上活動、業務改善活動等プロジェクト活動のお手伝いをさせて下さい。目的に向かって進んでいくように、一緒になって進めていきま...