技術戦略 研究テーマの多様な情報源(その37)
1.『粗いアイデア』を進化させる3つの方法
2.MECE:「もれなく、だぶりなく」
続きを読むには・・・
この連載の他の記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見るマクロ環境分析:技術 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その41)
現在、この連載ではマクロ環境分析の議論をしていますが、今回は、PESTEL(Politica...
現在、この連載ではマクロ環境分析の議論をしていますが、今回は、PESTEL(Politica...
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その168) 思考の扉を増やす
これまでアナロジーと体感についての解説を行い「アナロジーは新しい思考空間へのドア/体感は新しい...
これまでアナロジーと体感についての解説を行い「アナロジーは新しい思考空間へのドア/体感は新しい...
技術力の根源とは何か
1. 従来の技術力の定義 技術力とはそもそも何でしょうか。学者たちは、「長い時間を掛けて積み上げた老練な技の集積であり、また同時にそれを継承し、巧みに...
1. 従来の技術力の定義 技術力とはそもそも何でしょうか。学者たちは、「長い時間を掛けて積み上げた老練な技の集積であり、また同時にそれを継承し、巧みに...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見るソフトウェア開発の成果物による進捗管理 プロジェクト管理の仕組み (その16)
前回は、計画時の見積もり精度を上げるための基準モデルと、進捗を見える化するための基本ツールである基本メトリクスセットのひとつ、作業成果物メトリクスについ...
前回は、計画時の見積もり精度を上げるための基準モデルと、進捗を見える化するための基本ツールである基本メトリクスセットのひとつ、作業成果物メトリクスについ...
‐産学交流からの開発テ-マと市場の観察‐ 製品・技術開発力強化策の事例(その7)
前回の事例その6に続いて解説します。産学交流による開発テ-マの探索や共同開発に関心が寄せられています。 大学には基礎研究の面で優れた開発テ-マの候補にな...
前回の事例その6に続いて解説します。産学交流による開発テ-マの探索や共同開発に関心が寄せられています。 大学には基礎研究の面で優れた開発テ-マの候補にな...
設計部門の課題と原因分析(その1)
【設計部門の課題と原因分析 連載目次】 1. 設計部門の現状を正確に特定する 2. 課題分析と課題の根本原因除去 3. 設計部門用に用意したコン...
【設計部門の課題と原因分析 連載目次】 1. 設計部門の現状を正確に特定する 2. 課題分析と課題の根本原因除去 3. 設計部門用に用意したコン...