開発期間を短縮したい
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新人教育の新しい潮流とは、学生時代と大きく異なる社会人の学び方
新人の輝く学びを支援し、チーム力を加速する秘訣！今回は、新人指導の新しい潮流についてのおはなしです。 【目次】 1... -
専門家コーディネートサービスでウェビナー満足度2.5倍に向上！製造業従事者を惹きつけ続ける（ストックマーク株式会社様）
専門家コーディネートサービスをご利用いただいた企業様にインタビューをする企画が開始！第2段はストックマーク株式会社様です。魅力的なセミ... -
情報の関係性を意識した話し方とは、学習効果を最大化する伝え方
【目次】 1. 学習効果を最大化する伝え方 とにかくつまらない。 話がダラダラ続く。 テキストに書いてあることを読み続ける... -
リフレーミングとは、メンタルモデルを変え、新しい視点や理解を生む
清掃でメンタルモデルを変えると、職場清掃が意識改革と生産性向上をもたらします。清掃時間を通じたリフレーミングと、メンタルモデル変革を目... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２７）タグチメソッドとは（３）
3. 伊奈製陶(現ＩＮＡＸ)におけるタイル製造の焼付工程の改善事例 1）はじめに 前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１２6）タグチメ... -
品質工学（タグチメソッド）とは何か？【入門編】考え方やメリットを解説
タグチメソッドや品質工学という言葉は、技術者なら大抵聞いたことがあるのではないかと思います。しかし、どのようなものなのかよく知らない、自分の業務に役立つも... -
品質工学による技術開発（その22）半導体露光装置ステッパーとT7
【目次】 1. Technology7(T7)は、製造業復活の手段 前回の品質工学による技術開発（その2１）では技術開発のプロセス... -
幸福について、知って得する人的資源マネジメント【連載記事紹介】
【目次】 ◆ 幸福とは 「幸福」について考えましょう。そのためにはまず、幸せかどうか、その度合いを調... -
FMEAを事例で学ぶ【厳選記事紹介】FMEA（不良モード影響解析）とは
【目次】 ◆ FMEAとは FMEA（Failure Mode and Effect An... -
人財教育、当事者意識と能力を備え、周囲を感動させるリーダーとは
【目次】 先日、２５名の問題解決ファシリテーターが巣立ちました。全員、自信溢れる言葉や姿勢で修了証を手にしていました。その姿を見送る... -
リスキリングを促進する姿勢とは、Why思考で人財育成 ～「自ら考える人財」を育てる
先日、電車でシートに座りながら、解説書を読んでいる方がいました。本当はいけないのでしょうが、解説書を広げて読まれていたので、自然とタイ... -
TRIZ 解説番外編、TRIZをタイタニックで学ぶ？【厳選記事紹介】
【目次】 TRIZは難しいという声を聞きます。そこで、ものづくりドットコム 登録専門家の粕谷 茂氏が、分かり易い事例からTRIZを紹... -
ブレインストーミングのやり方とは？進め方のポイントやルールなどを解説
課題解決のためのアイデアを発想する方法にはさまざまなものがありますが、その中でも広く活用されているのがブレインストーミングです。ブレインストーミングは... -
改善魂に火を着け改善力を高めるには、失敗を恐れない安心感が大切！
【目次】 今回は、改善魂に火を着け改善力を高めるには、失敗を恐れない安心感が大切と言う話題で... -
レジリエンスとは【連載記事紹介】知って得する人的資源マネジメント
【目次】 ◆ レジリエンスとは レジリエンスは逆境から這い上がるときに必要な特別な力というのではなく、社会生活を送る上... -
「伝える力と書く力」のレベルアップとその方法とは
【目次】 「技術者に必要な３つの力（その２）伝える力と書く力のレベルアップ注1）」で次のことを書きました。技術者は自分の専門分野の技... -
内容が伝わり難い技術文書を書くことで起こる重大なこと
【目次】 1. “内容が明確に伝わらない技術文書”を書くことで起こる重大なこと 内容が明確に... -
技術者に必要な３つの力（その２) 伝える力と書く力のレベルアップ
前回の「技術者に必要な３つの力（その１）」では以下の３項目について解説しました。 1.「技術者に必要な３つの力」... -
技術者に必要な３つの力（その１）技術力・伝える力・書く力
【目次】 1.「技術者に必要な３つの力」とは 技術者に必要な３つの力とは、“技術力&... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２６）タグチメソッドとは（２）
3. 伊奈製陶(現ＩＮＡＸ)におけるタイル製造の焼付工程の改善事例 1）はじめに 前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１２５）タグチメ...
