『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵(その13)
◆「三現主義」の誤解
1. 見る目がなければ
2. 現実を把握せよ
津曲公二 著「坂の上の雲」に学ぶ、勝てるマネジメント 総合法令出版株式会社発行
筆者のご承諾により、抜粋を連載。
続きを読むには・・・
この記事の著者
この記事の著者
津曲 公二
技術者やスタッフが活き活きと輝きながら活動できる環境作りに貢献します。
技術者やスタッフが活き活きと輝きながら活動できる環境作りに貢献します。
この連載の他の記事
関連する他の活用事例
もっと見る赴任者のために 中国工場管理の基本事例(その6)
1、赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント(その4) 前回の赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント(その3)に続いて解説します。 ◆...
1、赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント(その4) 前回の赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント(その3)に続いて解説します。 ◆...
人的資源マネジメント:逆境に強い人は人とのつながりを大切にする(その1)
この連載では、途中何度か別テーマもはさんでいますが、主に逆境力、回復力、復元力などと訳されている「レジリエンス(Resilience)」を高める方法を紹...
この連載では、途中何度か別テーマもはさんでいますが、主に逆境力、回復力、復元力などと訳されている「レジリエンス(Resilience)」を高める方法を紹...
人的資源マネジメント:効率的で実践的な進捗管理とは(その3)
前回は、必要最小限の手間で効率的なメトリクス管理を実現するための3つの技法のうち、2軸管理と基本メトリクスセットについて、進捗管理を中心に事例を紹介しま...
前回は、必要最小限の手間で効率的なメトリクス管理を実現するための3つの技法のうち、2軸管理と基本メトリクスセットについて、進捗管理を中心に事例を紹介しま...