1. 物流設計の提案
- 「いかに物流を発生させない流れをつくるか」
- 「物流が発生してしまった場合、それをいかに効率的に実行できるか」
- 「いくつかの物流パターンについて数値で比較できるか」
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合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
購買業務の要点(その1)サプライチェーンの入り口業務に続けて、解説します。 4. 原価積み上げでの価格設定 RFQ...
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◆ 在庫管理の本質 物流が生産をコントロールできれば必要な在庫だけが存在することになります。それができない場合には在庫管理について...
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鉄鋼業や製薬業は、素材から製品までの付加価値が大きく在庫水準が高い業界です。資材・仕掛・製品の棚卸在庫が90日(3ヶ月)から180日(6ヶ月)と長く、ス...
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