【オンライン】《未来を拓く企業の核心》次世代組織を支えるコンプライアンスと人権問題対策オンラインセミナー

セミナー趣旨

このオンラインセミナーでは、今日のビジネスリーダーが直面する最前線の課題に対処するための鍵をお伝えします。

本オンラインセミナーを通じて、コンプライアンスと人権問題解決への理解を深め、未来への責任あるステップを踏み出すための実践的な洞察と解決策を手に入れましょう。また、コンプライアンス違反やアンコンシャス・バイアスに対する深い理解から、職場の多様性と包括性を促進する方法まで、幅広いトピックをカバーします。

あなたの組織が直面する現代の課題に対応し、持続可能な未来を築くための貴重な洞察を得る絶好の機会です。今こそ、変革のリーダーとしての一歩を踏み出し、職場をもっと公正で、包括的な環境に変えていくための重要ポイントを、大阪企業人権協議会人権リーダーでもある講師が解説します。

受講対象・レベル

人事部門、労務部門、コンプライアンス部門、総務部門、法務部門、監査部門、経営管理部門など関連部門のご担当者様

セミナープログラム

【第一部】コンプライアンス
１．オンラインセミナーご受講にあたってのお願い等
（１）オンラインセミナーご受講にあたってのお願い
（２）オンラインセミナーチェックイン
２．イントロダクション
（１）コンプラインアスとＣＳＲの関係性
（２）見て見ぬフリの雰囲気を蔓延させないために
（３）世の中・社会からの視線・目線
３．世の中に目を向ける（コンプラインス違反）
（１）今まさに、時代の転換点
（２）コンプライアンス意識の高まりによって
（３）世の中の「コンプライアンス違反」から見えてくるもの
４．コンプライアンス
（１）企業経営を「労務管理」の本質論から考える
（２）もしも、明文化されたものが無い場合の判断基準
（３）コンプライアンスとは
５．不正行為
（１）不正とは
（２）何故、コンプイアンス違反が起きるのか
（３）性悪説から性弱説へ　
６．風通しの良い組織を作る為にはどうすれば良いのか？
（１）入口は「関係性の質」を高めること
（２）「信頼関係のある職場」に共通する特徴
（３）心理的安全性が高い組織・職場の雰囲気
７．コンプライアンス違反行為者に対してどう在るべきか
（１）全員でシェアしたいこと
（２）不正行為を行いそうになったら、必ず思い出して欲しいこと
（３）一人ひとりに期待される役割


※※※ここで、第一部のセミナーのチェックアウトを実施します。


【第二部】アンコンシャス・バイアスと人権問題対策
１．イントロダクション
（１）第二部オンラインセミナーチェックイン
（２）ステレオタイプと偏見について
（３）差別の形態
２．同和問題について
（１）２０２５年は、大きな節目の年になります
（２）同和問題に関する基本的理解
（３）ネット上での部落差別
３．セクハラについて
（１）セクハラを一言でいうと
（２）「セクハラ」の盲点
（３）「相手が嫌がっているからセクハラ」は確かですが
４．パワハラについて
（１）裁判例から考える、パワハラとの境界線
（２）管理職教育用Web適性検査「パワハラ傾向振り返りシート」から見えてくるもの
（３）パワハラを起こす可能性のある上司の行動面の特徴の一例
５．その他のハラスメントについて
（１）マタニティハラスメント
（２）パタニティハラスメント
（３）ソーシャルハラスメント
６．メンタルヘルスについて
（１）上司にありがちな誤解（思い込み）
（２）企業の法的責任（労働契約法）
（３）上司として求められる現場対応
７．ＬＧＢＴ等について
（１）ＬＧＢＴＱについて
（２）性的指向や性自認に関する性的な言動はセクハラに該当
（３）ＳＯＧＩハラ、アウンティングもパワハラ
８．女性活躍について
（１）「女性蔑視発言」のアンコンシャス・バイアスとは？
（２）どのように注意（問いかけ）するか（一例）
９．高齢者について
（１）ステレオタイプ・年齢差別（エイジズム）
（２）エイジズム意識
（３）高齢者に対する日常生活場面において意識的かつ無意識的になされる不適切な対応例
１０．障がい者について
（１）障がい者に対するステレオタイプ・偏見
（２）「多様性のある社会（会社）」の意味
（３）「公正」の担保が、その第一歩

※※※ここで、第二部のオンラインセミナーのチェックアウトを実施します。

１１．最後に講師から皆さんへの応援メッセージ等

【注】プログラム内容は状況により変更となる可能性がございます。



※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

湯澤社会保険労務士事務所 代表・社会保険労務士 株式会社プロセスデザインコンサルティング 代表取締役　湯澤悟 氏

中央商科短期大学証券学科卒業。民間企業（一成証券株式会社（現 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社）、コンビ株式会社（ベビー用品メーカー）、株式会社ほっかほっか亭（現 株式会社プレナス）にて、約９年間の人事部勤務。2002年8月1日 湯澤社会保険労務士事務所開業。2008年4月1日株式会社プロセスデザインコンサルティング創業。これまでに18,500件超の高難度労務問題を「腑に落ちるアドバイス」で解決に導く。2013年以降、大手上場企業等を中心に、パワハラ、人権・コンプライアンス研修を実施。登壇回数は700回超、総受講者数は48,000人（経営層、管理職層が中心）を超える。有限会社グローイングと管理職教育用Web適性検査「パワハラ傾向振り返りシート」を共同開発。

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）
一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】
視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。