―「デキる人」は必ずやっている思考法！―　ロジカルシンキング・マスター講座《朝活セミナー全4回》【オンライン】

セミナー趣旨

◇開催日時：
第1回：2024年5月24日（金）　8:00～9:40
第2回：2024年5月31日（金）　8:00～9:40
第3回：2024年6月07日（金）　8:00～9:40
第4回：2024年6月14日（金）　8:00～9:40

※第1～3回の講義内容は復習用の動画を配信しますので、欠席しても学習に支障ありません。
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ビジネスの基礎としてすっかり定着したロジカルシンキングを
　・若いうちにしっかり学びたい方
　・ベテランだけど学ぶ機会に恵まれなかった方
　・改めて学び直したい方
に向け、朝の100分を活用して4回（4週連続）にわけて学べる機会を作りました。
頭脳がフレッシュな朝の隙間時間を活用して、4週にわたりじっくりとロジカルシンキングを身についてください。
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【セミナーの流れ（第1～3回）】
　・レクチャー部分は事前に収録している動画をご覧いただきます。
　・レクチャーの後には、グループ毎の意見交換やアウトプットへの相互フィードバックがあります。
　・質問事項は文字化された情報として、メールにて皆様に解答します。
　・終了後に、復習用の動画が配信されるので、じっくりと振り返ることができます。

【セミナーの流れ（第4回）】
　・3回目の終了時に、課題が出されます（所要時間は1時間程度）。
　・4回目では課題のアウトプットについて、講師からのアドバイスに沿い、相互フィードバックを実施します。

受講対象・レベル

ロジカルシンキングを学びたい全てのビジネスパーソン

セミナープログラム

◆第１回：2024年5月24日（金）　8:00～9:40

１．ロジカルシンキングとは
（１）ロジカル／クリティカルの違い
（２）「表現する」／「考える」の違い
（３）様々な筋道
（４）筋道を通すピラミッド構造
（５）ピラミッドを下から上へと統合する
（６）ピラミッドを上から下へと分解する
２．グループ・ラベリング
（１）ラベルの貼り方
（２）グループの広がり数
（３）グルーピングの抽象度

《演習》
〇グループ・ラベリングの練習問題
〇ケースの指定する条件で報告書を作成

◆第２回：2024年5月31日（金）　8:00～9:40

１．MECE
（１）MECEの基本と「その他」の使い方
（２）フレームワーク・切り口
２．帰納法・演繹法
（１）共通概念を導く帰納法
（２）前提から必然的な結論を導く演繹法
（３）実はよくある帰納法と演繹法の２段重ね

《演習》
〇ケースの指定するジャンルに対して様々な切り口で分解し、それぞれの切り口に対して、MECEな要素に展開
〇ケースの指定する条件で、ロジックツリーを作成
〇帰納法と演繹法の練習問題

◆第３回：2024年6月07日（金）　8:00～9:40

１．伝える際の注意事項
（１）文章（メール含む）・口頭
　・目的を明確化する
　・メッセージを明確化する
　・ストーリーを構築する
（２）プレゼン資料
　・ピラミッドを切り出す
　・構造・全体像を見せる
　・視線の動きに合わせる
　・不要な情報・装飾・配色を避ける
　・一貫性を保つ

《演習》
〇ケースの指定するするシチュエーションで、ストーリーを構築

◆第４回：2024年6月14日（金）　8:00～9:40

《演習》
〇第3回目講義の後に出す課題を用いてのフィードバック及びディスカッション


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

（株）プロセス・ラボ /（有）ウィルミッツ 代表取締役　松浦剛志 氏

1993年、京都大学卒。
経営コンサルタント、研修講師として２０年以上の実績を持つ。
研修は、論理思考、会計財務、経営戦略を中心に年間６０回程度を実施している。

東京銀行審査部にて企業再建を担当。その後グロービス（ビジネス教育、ベンチャー・キャピタル、人材事業）にてグループ全体の管理業務、アントレピア（ベンチャー・キャピタル）にて投資先子会社の業務プロセス設計・モニタリング業務に従事。02年人事、会計、総務を中心とする管理業務のコンサルティングとアウトソースを提供する会社、ウィルミッツを創業。06年業務プロセス・コンサルティング機能をウィルミッツから分社化し、プロセス・ラボを創業。業務現場、コンサルティング、アウトソースのそれぞれの経験から培った業務プロセスを理解・改善する実践的な手法を開発し研修・コンサルティングを提供している。

セミナー受講料

受講料（1名につき）　
会員　66,000円（本体　60,000円） 一般　72,600円（本体　66,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。