物流サプライヤーを探す:物流購買の勘所(その4)

投稿日

サプライチェーンマネジメント

 

◆物流サプライヤーを探す

物流購買を行うに当たって調査が必要になってくる物流サプライヤーには、保管業務を実施してもらう倉庫事業者、輸送を担ってもらう運送事業者があります。発注するに当たり、できるだけ優秀なサプライヤーを選びたいものですね。

 

ユーザーの物流の典型パターンが、工場でものを生産し、倉庫で一時保管し、そこから顧客へ向けて出庫し輸送する。こういった物流業務をトータルで請け負ってくれる会社を探したいものです。そうなると、倉庫事業者でも運送事業者でもない、物流事業者が求められます。もちろん、倉庫事業者か運送事業者のどちらかがヘッドになってオペレーションをやってもらうこともありでしょう。輸出入を実施しており、この業務をアウトソースする場合には乙仲業者を探す必要があります。そしてさらに倉庫での一時保管、輸送を含めて一気通貫で請け負ってくれる業者は頼もしい限りです。

 

ユーザーはまず自分たちのニーズを明らかにし、どのような物流サプライヤーが必要になるのかを考えてみましょう。保管でもなく輸送でもない業務として構内請負業務があります。たとえば工場の中の運搬作業や、部品受入場や出荷場のオペレーション業務をユーザーの構内に入って実施してもらうのです。

 

構内請負にはいろいろなタイプの仕事があります。請負業者にもさまざまな会社があります。その中から自社の物流業務をしっかりとオペレーションできるサプライヤーを見つけることは簡単ではないかもしれません。また、構内請負は法令順守が大前提になります。サプライヤーを探すとともに、偽装請負のような法令違反を犯さないための条件整備を実施しましょう。

 

ではこういった物流サプライヤーをどのようにして見つけていったらよいでしょうか。まずは取引先や親会社、子会社などに聞いてみましょう。そこがどのような物流サプライヤーと付き合っていて、パフォーマン...

サプライチェーンマネジメント

 

◆物流サプライヤーを探す

物流購買を行うに当たって調査が必要になってくる物流サプライヤーには、保管業務を実施してもらう倉庫事業者、輸送を担ってもらう運送事業者があります。発注するに当たり、できるだけ優秀なサプライヤーを選びたいものですね。

 

ユーザーの物流の典型パターンが、工場でものを生産し、倉庫で一時保管し、そこから顧客へ向けて出庫し輸送する。こういった物流業務をトータルで請け負ってくれる会社を探したいものです。そうなると、倉庫事業者でも運送事業者でもない、物流事業者が求められます。もちろん、倉庫事業者か運送事業者のどちらかがヘッドになってオペレーションをやってもらうこともありでしょう。輸出入を実施しており、この業務をアウトソースする場合には乙仲業者を探す必要があります。そしてさらに倉庫での一時保管、輸送を含めて一気通貫で請け負ってくれる業者は頼もしい限りです。

 

ユーザーはまず自分たちのニーズを明らかにし、どのような物流サプライヤーが必要になるのかを考えてみましょう。保管でもなく輸送でもない業務として構内請負業務があります。たとえば工場の中の運搬作業や、部品受入場や出荷場のオペレーション業務をユーザーの構内に入って実施してもらうのです。

 

構内請負にはいろいろなタイプの仕事があります。請負業者にもさまざまな会社があります。その中から自社の物流業務をしっかりとオペレーションできるサプライヤーを見つけることは簡単ではないかもしれません。また、構内請負は法令順守が大前提になります。サプライヤーを探すとともに、偽装請負のような法令違反を犯さないための条件整備を実施しましょう。

 

ではこういった物流サプライヤーをどのようにして見つけていったらよいでしょうか。まずは取引先や親会社、子会社などに聞いてみましょう。そこがどのような物流サプライヤーと付き合っていて、パフォーマンスはどうなのか。そして実際に物流業務を行っている現場を見せてもらいましょう。

 

単にあの業者がよいとか悪いとかいった表面的な情報だけで判断することは望ましくありません。まずは自分の目で見て、場合によっては簡単なヒアリングを行って、次のステップであるRFIやRFPなどに移行していくとよいでしょう。

 

次回に続きます。

 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

仙石 惠一

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...


関連する他の活用事例

もっと見る
購買業務の要点:サプライヤー集約

 前回のその10に続いて解説します。サプライヤー評価を実施したらその結果に基づきAランクからDランクまで分類します。Dランクは取引停止対象だというお話を前...

 前回のその10に続いて解説します。サプライヤー評価を実施したらその結果に基づきAランクからDランクまで分類します。Dランクは取引停止対象だというお話を前...


自由化市場での原則:物流の適正価格とは(その1)

  ◆自由化市場での原則 物流業界では運送について、今の価格が安すぎるのではないかということがあるので「適正価格」ということが話題になり...

  ◆自由化市場での原則 物流業界では運送について、今の価格が安すぎるのではないかということがあるので「適正価格」ということが話題になり...


TOCのスループット会計

1. 変化する状況に適切に対応し続けるためには     サプライチェーン・生産システムは、材料を注文し、入荷後に加工することで付加価値を付け、出荷と...

1. 変化する状況に適切に対応し続けるためには     サプライチェーン・生産システムは、材料を注文し、入荷後に加工することで付加価値を付け、出荷と...