「生産マネジメント」とは
生産マネジメントとは品質、コスト、納期、生産性を最適化するための製造業の骨格の事を言います。
4M(人、設備、材料、方法)を投入して、QCD(品質、コスト、納期)の要求に応える基本的な活動ですが、レイアウト、生産管理、設備、製品、情報の流れなど多彩な技術が提案されています。
「生産マネジメント総合」のキーワード解説記事
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「生産マネジメント総合」の活用事例
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ゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その11)
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「生産マネジメント総合」に関するセミナー
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失敗しない設備投資のポイントを学べる!企画、コスト、機能、生産設備メーカーなど、幅広い視点から設備投資を設備投資の専門家が解説!
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構内物流の果たすべき役割~生産ラインの効率を引き出す物流改善
どのように物流改善を進められていますか?生産ラインの効率化を差し置き、物流部門の効率化を実施すると、生産ラインに大きな負担をかけてしまうことになります。本当の目的を見失わず、...
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☆会計の知識は不要!基礎からわかりやすく解説。★企業の財務諸表の読み方から、個々の製品原価の把握、原価削減の具体的手法まで修得できる!※オンライン会議アプリzoomを使った...
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「生産マネジメント総合」の教材
もっと見るリーダーのための故障から学ぶ 全3巻
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大野耐一氏監修 現場改善事例300選
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「生産マネジメント総合」の専門家
もっと見る仙石 惠一
専門家A 合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
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在社中、クリーン化25年の経験、国内海外のクリーン化教育、現場診断・指導多数。ゴミによる品質問題への対応(クリーン化活動)を中心に、安全、人財育成等も含め...
改善技術(トヨタ生産方式(TPS)/IE)とIT,先端技術(IoT,IoH,xR,AI)の現場活用を現場実践指導、社内研修で支援しています。
根本 隆吉
専門家A KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
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