2.経営方針と事業計画の関連性が欠けているための損失
3.現場を巡回しないために問題点が潜在している損失
4.誤った自主性の尊重により発生する損失
5.経営方針に沿った能力開発とそれに関連付けた評価を行わないために蒙る損失
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新庄 秀光
事業革新の仕組み作りを通じて、貴社の組織を活性化します。
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◆ 抵抗勢力を排除してばかりいないか 「その方法は実績があるのですか?」と疑わしい表情で発言者の私に問い掛けたのは、とある部長でし...
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ポストコロナとSDGs 前稿でも述べましたが、ヨーロッパでは新型コロナが再拡大中です。日本では小康状態にありますがこの度の危機を &...
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【ものづくり企業のR&Dと経営機能 記事目次】 管理力より技術力を磨け 技術プラットフォームの重要性 手段としてのオープンイノベーション...
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新庄 秀光
新庄工業経営研究所
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