実践的マニュアル作り クレーム対応とは(その50)
1. 意外に多い、使えないマニュアル
【マニュアル作成のヒント】
筆者のご承諾により、抜粋を連載
続きを読むには・・・
この記事の著者
株式会社武田マネジメントシステムス(TMS)
常に顧客を中核とする課題取組みにより「業績=顧客の“継続”支持率達成!」 「顧客との良質で永いご縁の創造」に取組んできた。モノづくりとサービスの融合に注力。
この記事の著者
武田 哲男
常に顧客を中核とする課題取組みにより「業績=顧客の“継続”支持率達成!」 「顧客との良質で永いご縁の創造」に取組んできた。モノづくりとサービスの融合に注力。
常に顧客を中核とする課題取組みにより「業績=顧客の“継続”支持率達成!」 「顧客との良質で永いご縁の創造」に取組んできた。モノづくりとサービスの融合に注力。
この連載の他の記事
「サービスマネジメント一般」の他のキーワード解説記事
もっと見る継続した業績向上を図るには CS経営(その9)
◆なぜ、分業課・モジュール化は人間性を阻害するのか 5. 現場力を上げるには「融合」しかない:「技術第一主義」だけでは成果は上がらない 意外...
◆なぜ、分業課・モジュール化は人間性を阻害するのか 5. 現場力を上げるには「融合」しかない:「技術第一主義」だけでは成果は上がらない 意外...
顧客の代弁者になろう クレーム対応とは(その42)
前回のその41に続いて、解説します。 1. 改革の先延ばしは顧客離れを誘発する 【クレーム対応心得】 表...
前回のその41に続いて、解説します。 1. 改革の先延ばしは顧客離れを誘発する 【クレーム対応心得】 表...
「おもてなしの神髄」 CS経営(その42)
◆なぜ、あの企業の「顧客満足」はすごいのか 9.伝統を守る、でも飽きさせない、歌舞伎界 (1) 「常識にとらわれない」とい...
◆なぜ、あの企業の「顧客満足」はすごいのか 9.伝統を守る、でも飽きさせない、歌舞伎界 (1) 「常識にとらわれない」とい...
「サービスマネジメント一般」の活用事例
もっと見る当たり前だけでは顧客満足は得られない お客様の満足を得る(その2)
◆ 物流の顧客満足度を知る 物流の顧客満足の観点では一般消費者からは幸か不幸かそれほどの期待値を抱かれているとはいえないのではないでしょうか。何故...
◆ 物流の顧客満足度を知る 物流の顧客満足の観点では一般消費者からは幸か不幸かそれほどの期待値を抱かれているとはいえないのではないでしょうか。何故...
顧客満足度ゼロとは お客様の満足を得る(その1)
◆ 物流の顧客満足度を知る 物流はあらゆる経済活動と関わりさまざまなお客様に貢献しています。では関係するお客様に対して満足のいく物流サービスを提供...
◆ 物流の顧客満足度を知る 物流はあらゆる経済活動と関わりさまざまなお客様に貢献しています。では関係するお客様に対して満足のいく物流サービスを提供...