【リスクマネジメント 連載へのリンク】
1、企業が不祥事を起こす兆候とは
2、なぜ危機管理がうまくいかないのか
3、対応の誤りが重大な危機を招く
4、日常問題の放置・無関心
(2) 現場で起こりうる危機に対する上層部の無知と危機に対する準備不足
(3) 不祥事発生後のコミュニケーションの失敗
(2) 起こりうるリスクの抽出と分析、それに基づく対応策の準備
(3) 緊急時のコミュニケーションの準備
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【メトリクス管理 連載目次】 1. メトリクスとは 2. 基本メトリクスセット 3. 進捗管理とメトリクス分析 4. 工数メトリクス 5. ...
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前回のその6に続いて解説します。 ◆関連解説『プロジェクトマネジメントとは』 9.基準モデル 基準モデルについて...
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前回のその1に続いて解説します。 ◆関連解説『プロジェクトマネジメントとは』 2.可視化で浮かび上がる問題 プロ...
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前回の事例ではシミュレーションを使った実験計画法(Design of Experiments: DOE)が今や主流になっていることを述べ...
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【中小規模組織でのプロジェクト管理システムの課題 連載目次】 プロジェクト管理のシステム環境 プロジェクト管理の仕組みにおける真の問題 メトリク...
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