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【インタビュー】ダイバーシティは企業存続に必要不可欠! 取り組みに懸ける思いと国内企業の現状
パナソニック コネクト株式会社取締役 執行役員 山口有希子氏 ヤンマーホールディングス株式会社取締役CSO 長田志織氏 ... -
【快年童子の豆鉄砲】(その128)定年熟練者の採用体制
【目次】 1. はじめに 中小企業が抱える喫緊の課題の最後は「熟練社員退職で技術知識の喪失」に対する解決手段です。一般的には、定年... -
理念経営のススメ (企業進化論) 【厳選記事紹介】
【目次】 ◆ 理念経営とは 「理念経営=人本位経営」とは企業活動、社会活動や経済活動をいかに営むかということだけではなく、この地球... -
【対談】「経営者が語る、サスティナブルなモノづくり産業の成長に必要なダイバーシティとインクルージョンについて」 モノづくり未来大会議2024
「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに、図面活用プラットフォーム事業を展開するキャディ株式会社(代表取締役 加藤勇志郎氏)はこのほど... -
働き方改革、信頼・協力関係の構築とは、イライラを排除した働き方改革
今回は、働き方改革の推進に必要な「行動」について、おはなしします。 【目次】 1. 働き方改革、改革の推進に必要な... -
リスク管理:未然防止レベルの自己診断チェックリスト
【目次】 ◆ 未然防止レベルを自己診断 リスク管理として、未然防止レベルを診断しましょう。多くの企業では、レベル2の再発防止は実行... -
【SDGs取組み事例】累計17万セットを販売 廃棄野菜から生まれた「おやさいクレヨン」 mizuiro株式会社(青森県青森市)
「親子の時間をデザインする」をモットーに、オリジナル商品の企画・製造や販売などを行うmizuiro株式会社(代表取締役社長 木村尚子氏)は2014年、... -
リスク管理、未然防止対策の3ステップを詳しく解説
【目次】 1. リスク管理:なぜトラブル・事故が起こるか その原因は、人によるミス(ヒューマンエラー)であることが... -
リスク管理、ミスを防ぐ方法、異常の見える化とは
ミスをする本人は、錯覚・勘違い・思い込み・失念によって、自分がミスをする危険性に直面していることに気づくのが困難な状態となっています。... -
リスクマネジメント、緊急時における初動訓練の大切さ、災害時のリスク回避とは
今回は、リスクマネジメントとして緊急時の初動に対する教育・訓練の大切さについておはなしします。 【目次】 ... -
リスクマネジメントの実施ポイントとは、過去の事例からリスクを推測
【目次】 リスクマネジメントを行う際、まずやるべきことは将来のリスクに気付くことです。ここで役に立つのが、過去のトラブル事例です。た... -
リスクマネジメントのリスキリング、クレーム対応とは
【目次】 業績のよかった企業がリスクマネジメントを行っていなかったばかりに、... -
グローバルロジスティクスとは、海上輸送コストを考える
【目次】 1. フルコンテナにするための工夫 最近では海外が大きな市場になって日本の製造業はこぞって海外進出しています。従来は海外... -
MROとは?【基礎知識】用語の意味や活用例、MRO市場について解説
MROとは、企業の業務に用いる副資材そのもの、およびそれらの物品調達の効率的な管理を行うシステムのことです。ものづくりには、製品の製造に直接使用する原... -
「会議」の再認識とは、なぜ、会議の効率を問題にするのか
世の中にはダメ会議があふれています。ちなみに、私は、IBMでの35年間、SE、プロジェクトマネージャー、コンサルタントとして、常に最前... -
製造業の競争力強化に向けた人材育成のエキスパートガイド
【目次】 1. 人材育成の目的 1.1 人材育成の重要性と中小製造業への影響 人材育成は中小製造業にとって競争力... -
中小製造業のための社員定着率向上戦略、定着率がビジネスに与える影響
【目次】 1. 定着率の重要性 1.1 社員の定着率がビジネスに与える影響 社員の定着率がビジネスに与える影響... -
従来の目標管理の問題を解決するOKR(目標と主要な結果)とは
【目次】 1.従来の目標管理手法の問題点 (1)生産性をKPIで見える化しても生産性をあげるためには、社員が実際に... -
中小製造業のための採用戦略、企業の競争力強化
【目次】 1. 企業の競争力強化 1.1 中小製造業の採用の重要性の説明 ... -
KPIを設計するために考慮すべきポイント、KPIの具体的な設計は難しい
色々なKPIが提案されていますが、生産性向上に活用できている会社はごく少数です。今回は、生産性向上に繋げるためのKPI設定のコツを解説...