専門家「辰巳 竜一」プロフィール

辰巳 竜一

企業変革請負人です! 成果を出し、人を育て、変革を実現し、企業価値を向上し続けた実績には自負があります。

辰巳 竜一

専門家専門家A たつみ りゅういち / 東京都 / 株式会社ヴィサイプ

保有資格 マスター of MBB 、SAP 生産管理コンサルタント
対応エリア 全国

どんな課題を抱えておられますか?弊社は、様々な課題や悩みを抱えている企業に対して、変革を促し成果を刈り取り、次の変革を起こすリーダーを育成することを専門とし、実績は国内随一と自負しています。リーン/シックスシグマなどグローバルにも通用するマネジメント手法を自社に合わせた形で組み込み、コンサルタントに頼り切らず、自社の潜在能力をフルに発揮させ、ビジョンに向かって進み続ける企業になることを応援・支援しています。

H P: http://www.vicyp.co.jp

対応分野

戦略/マーケティング
事業戦略 PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント) SWOT分析 5F(ファイブフォース)分析
商品企画7つ道具
商品企画7つ道具 ポジショニング分析 アイデア発想法 アイデア選択法
新QC7つ道具
連関図法 親和図法(KJ法) アローダイヤグラム法(PERT)
SQC(統計的品質管理)
検定・推定 回帰分析
信頼性工学
FMEA
品質マネジメント
品質マネジメント シックスシグマ
人的資源マネジメント
組織戦略
ゼネラルマネジメント
BPR

経歴

2011年~現在:株式会社ヴィサイプ代表取締役
 事業開発・商品開発から生産革新まで各種専門家を巻き込みトータルでサポートし、企業や組織が価値を出し続けられる組織に変革することを支援。

2016年~2019年:株式会社ぐるなび
 創業会長直轄部隊のマネージャーとして新規事業の立ち上げに従事。

2002年~2011年:株式会社ジェネックスパートナーズ
 企業変革をする中で成果を出してリーダーを育てるコンサルティングにマネージャーとして従事。シックスシグマの案件数ではトップクラスで、実際のプロジェクトの支援から仕組み導入、マスターブラックベルトの育成など、企業に定着するまでの全般を支援。設立メンバーの一人。数十社、数百の課題を支援。

2002年:ジェミニ・コンサルティング・ジャパン・インク
 ジェネックスパートナーズ設立を見越して参画。戦略系コンサルティングの手法を習得。

1996年~2001年:株式会社エム・アイ・ティー
 当時日本でまだ数社しか導入のなかったSAPのコンサルタントとしてキャリアをスタート。1年目からマネージャーとして5社の導入を実施。

業務実績

・自動車部品メーカーにおいて、QCDすべてを数段レベルアップし、グローバルのプレゼンスを高める工場改革。財務効果:数億円/年
・自動車部品メーカーにおいて、品質改革と品質マネジメントの仕組み構築。、品質レベル:数10ppm→5ppm
・食品メーカーにおいて、アジア系競合とのコスト優位性確立のためのコスト改革。原価30%ダウン
・鋳造メーカーにおいて、下請け脱却のための商品開発とオペレーション創り。新事業2つ立ち上げ
・設備部品メーカーにおいて、改善の風土づくりと仕組みづくり。マネージャー20名以上育成
・製薬メーカーにおいて、営業力強化と営業のプロセス改革
・食品メーカーにおいて、新販売チャネルの開拓とそれに合わせた営業~出荷のオペレーション創り
その他多数"