【中止】海外子会社におけるリスクマネジメントへの具体的実践策

グループ・ガバナンスを強化するための実践策を、
法務面・労務面から豊富な事例を交えて分かりやすく解説

セミナー趣旨

海外子会社における違法・不正行為のリスクは「機密情報・個人情報の漏えい」「現地子会社における差別的取扱い」「現地公務員との癒着・贈賄」「現地同業者とのカルテル行為」など多岐にわたっており、海外子会社ひいては日本の親会社の利益を守るためには、適用される法規制の要点を押さえたうえでケースに応じた実践的なアプローチを適切に行うことが重要となります。
本セミナーでは、グループ・ガバナンスの強化に関する近時の動向を踏まえ、リスクベース・アプローチの考え方を活かして海外子会社管理を維持・向上させ、グループ・ガバナンスを強化するための実践策を、法務面・労務面から豊富な事例を交えて分かりやすく解説致します。

受講対象・レベル

内部監査部門、法務部門、総務部門、経営企画部門、国際事業部門など関連部門のご担当者、または上記テーマにご関心のある方

セミナープログラム

1.海外子会社管理の重要性を再確認
 (1)現在海外で問題となっている法務リスク   
 (2)違法・不正行為のインパクト

2.海外子会社管理の基本となる考え方
 (1)子会社管理と親会社の責任~内部統制体制構築義務~
 (2)海外子会社管理のための実践的アプローチ
    ①「リスクベース・アプローチ」の考え方     
    ②「リスクベース・アプローチ」の実践方法

3.海外子会社管理で問題となる法務リスク(具体的事例をもとに)
 (1)営業秘密・個人情報の管理
    ①営業秘密の漏えい・持出し等の法務リスク 
    ②個人情報に関わるグローバル規制の強化
    ③情報管理上の法務リスクへの対策のポイント
 (2)労務問題(その法務リスク)
    ①日・米・英での法務リスクの相違 
    ②「日本と異なる」法務リスクへの対策のポイント
 (3)贈収賄・腐敗行為防止法
    ①主要国(米・英・中・日)の規制法の概要
    ②贈収賄リスク(商業賄賂を含む)への対策のポイント
 (4)競争法上の規制 ― 国際カルテル
    ①国際カルテル規制の概要     
    ②国際カルテル規制の違反リスクへの対策のポイント

4.海外子会社管理の維持・向上のための方策
 (1)海外の法律・規制をどう学ぶか
 (2)グループ・ガバナンスの強化のために
    ①まずは海外子会社管理の実態を把握   
    ②「3線ディフェンス」の理解と意識浸透
    ③グローバル共通指針・規程の策定 
    ④教育・研修 
    ⑤内部通報制度   
    ⑥内部監査・セルフチェック
 (3)企業買収時の対応・留意点
 (4)「想定外」の事態への対処方法

セミナー講師

山下総合法律事務所 弁護士 ニューヨーク州弁護士 山下 聖志 氏

セミナー受講料

会員 35,200円(本体 32,000円)
一般 38,500円(本体 35,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


13:00

受講料

38,500円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

東京都

MAP

【千代田区】企業研究会セミナールーム

【地下鉄】麹町駅・赤坂見附駅 【JR・地下鉄】四ツ谷駅

主催者

キーワード

企業法務   海外事業進出   リスクマネジメント

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