『不正行為発生のメカニズム』を踏まえた従業員不祥事の早期発見・抑止に向けたポイント

セミナー趣旨

　従業員による不正・不祥事の発生は、事実関係の調査や再発防止策など、
企業にあらゆる事後対応と大きな負担を強いることから、その兆候を出来るだけ早期に
発見するとともに、組織全体で抑止していくことが望まれます。
　本講座では、不正行為を単なる“従業員の個人的資質に因るもの”とは捉えず
「そもそも何故、従業員は不正に走るのか」という、従来の不祥事対応では
あまり論じられなかった『不正行為発生のメカニズム』を、従業員が不正を犯す動機、
企業が与える不正の機会、従業員の内面の状況等から多角的に解明していきます。
　更に、そのメカニズムを踏まえ、不正行為の早期発見に向けて日頃から着目すべき視点や、
抑止策を講じる上でのポイントについて、実際に社内で起こり得る不正・不祥事のケースをもとに、
実践的に解説していきます。

受講対象・レベル

法務・監査部門・人事部門等ご担当の方ご担当の方

セミナープログラム

１．不正・不祥事対応の現状と新しい視点の必要性
      （１）企業における従来の不正・不祥事対応から導かれる“結論”と“反省、あきらめ”
      （２）不正行為発生のメカニズム（＝新しい視点）から不祥事対応にアプローチする必要性
                  ・そもそも不正行為はなぜ発生するのか？
                  ・不正行為を行う従業員は、もともと資質に問題のある者なのか？
                  ・従業員が不正に走った一因は、会社にもあるのではないか？

２. 不正行為発生のメカニズムの解明　～会社資産の不正流用（横領）をケースに～
      （１）不正のトライアングル（動機・機会・正当化）とは何か？
      （２）お金が必要という「動機」(プレッシャー)
                  ・従業員自らが作り出す動機、会社の行為によって作り出された動機の事例
      （３）不正流用ができる「機会」
                  ・入金処理、不正支出に絡む機会の事例
      （４）不正そのものの「正当化」
                  ・「悪いことではない」との自らへの言いきかせ、他人への責任転嫁と具体例
                  ・正当化という要素が持つ固有の特徴と留意点

３.不正行為の早期発見に向けたポイント　～不正行為発生のメカニズムを踏まえて～
      （１）「機会」の発見
                  ・機会がどこに潜んでいるかを考える
                  ・不正の機会を得てしまった従業員に見られる行動の特徴
                  ・機会を見つける方法（取引先からの情報提供、上司のチェック機能の検証、
　　　　　　　内部監査の充実）
      （２）「動機」の発見
                  ・動機を発見するための視点（個人的悩みへの関心、
　　　　　　　社内コミュニケーションの充実、など）
      （３）「正当化」の発見
                  ・不正を正当化してしまった従業員に見られる行動の特徴

４. 不正行為の抑止に向けたポイント　～不正行為発生のメカニズムを踏まえて～
      （１）「機会」に関する抑止策
                  ・権限集中の回避
                  ・日常的なモニタリング体制、不正が発見できる内部監査体制の確立
      （２）「動機」に関する抑止策
                  ・会社の行為が、時に従業員の「切羽詰まった状態」を作り出す
      （３）「正当化」に関する抑止策
                  ・従業員のモラル維持に向けた“しらけない”教育・研修制度の必要性
                  ・不正への厳正なる処分、人事、昇給、昇進に関する透明性・公平性の確立

5. その他不正行為への応用　～機会・動機・正当化のどこに着目し、どう対策を講じるか～
      （１）架空循環取引
      （２）秘密情報の持ち出し
      （３）製品・食品事故・偽装、各種法令違反
      （４）インサイダー取引

セミナー講師

西村あさひ法律事務所　パートナー　弁護士　梅林 啓 氏

セミナー受講料

 会員：35,200円（本体 32,000円）／一般：38,500円（本体 35,000円）
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。