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対立や話の流れの整理、認識一致の確認など
会議で起こりがちな「あるある事例」を打破!
セミナー趣旨
定例ミーティング、進捗会議、〇〇プロジェクト会議など、会社には本当にたくさんの会議があります。
一方で会議の進め方といえば、見よう見まねで自己流の進め方をしていて「成果の出る本当の会議のやり方」を学ぶ機会はあまり多くはないのではないでしょうか。
本セミナーでは、会議で用いられるファシリテーションスキルの理論に加え「対立からコンセンサスに導く」ために必要なプロセスや会議進行をする中で直面する問題場面の解決方法など、会社の会議で起こりがちな「あるある事例」を打破するための方法も含めてお伝えいたします。
受講対象・レベル
会議の進め方を学びたい方
セミナープログラム
1.会議体験
講師がファシリテーターとなって参加者と一緒に会議をします。
テーマは「会議で困っている事!」を洗い出し、どのように整理されるか
プロファシリテーターの会議術を体感いただきます。
(1)議題:会議で困っていることを洗い出す
2.ファシリテーション講座
会議の種類、課題、解決するためのファシリテーション技術を体系的にお伝えいたします
(1)会議の種類・目的と課題
・5つの会議の種類・目的をマトリクスで関係性を説明
・会議で発生する撲滅すべき課題8個を理解する
(2)ファシリテーションの基本
(3)ファシリテーターの役割
・事前準備(アジェンダ作成)
・会議中(意見の引き出し方、整理方法、決断への導き方)
(4)情報整理のフレームワーク
・会議に欠かせない情報整理手法を紹介
3.実践トレーニング!「職場の課題を解決する」
実際の課題を解決するファシリテーションの実践です。テーマ設定、
原因分析、合意形成、アイデア出しと網羅した会議を体験してもらいます
(1)現状把握
・職場の課題を洗い出す!(KJ法)
(2)重要課題の特定
・洗い出された課題から、重要と思われる課題を特定する!(意思決定マトリクス)
(3)原因の洗い出し・特定
・課題が発生してしまう原因を洗い出し、特定する(KJ法)
(4)解決策の洗い出し・特定
・特定された原因に対して解決策を洗い出します(ブレスト)
(5)活動計画の策定(目標設定・タスクの洗い出し・役割分担)
・具体的なタスクへの落とし込みと役割分担方法を学ぶ
セミナー講師
園部牧場株式会社 代表取締役 プロファシリテーター 園部 浩司氏
セミナー受講料
会員 33,000円(本体 30,000円)
一般 33,000円(本体 30,000円)
※昼食代は含みません。
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
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