工場オペレーションを俯瞰できる人財育成　

工場を俯瞰的に見てオペレーションできる
「全体最適に気付く人財」育成プログラム

貴社の社内研修に即応可能！【部課長にお薦め】

講師

日本IE協会　常任幹事 兼 グループマネージャー　五十嵐 健二 氏
技術士（経営工学部門）

受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 無料
日本生産性本部賛助会員 無料
一般 5,000円
＊テキスト代込み・税抜

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

プログラム

 「改善は部分最適ではなく、全体最適で考えなさい！」
 「もっと俯瞰的に、モノを見て欲しい！」
　部長クラスのみなさんは、改善活動を進めているメンバーに対し、日頃上記のような指示やお願いをしているのではないでしょうか？
　本セミナーでは、工場全体を模擬して演習（①顧客、②生産管理担当者、③組立て工程の作業者、④部品運搬担当者、⑤プレス工程の作業者、⑥工場長に分かれて生産）していただき、タクトタイム、運搬、ロットサイズ、仕掛り量、作業者の稼働率、顧客要求出荷率などさまざまな指標で、工場オペレーションを評価していただきます。
　本セミナーは、「全体最適に気付く人財」育成を目的に、貴社内研修に展開可能です。工場を俯瞰的に見てみることで、全体最適を考える「きっかけ」を実感ください。

１．はじめに
・本プログラムの目的
・リーン生産、JIT（Just In Time）生産管理の主な狙い
・工場全体のオペレーションを俯瞰して見るためのValue Stream Mapping
 （モノと情報の流れ図）

２．演習1（※ JITゲーム）
・JITゲームの概要説明
・JITゲームで実感してもらいたいところ
・役割分担（6-7名で工場オペレーションを模擬）と実践

３．演習2（※ JITゲーム）
・改善してみよう：ロットサイズを半減してみる

４．グループディスカッション
・同じ事象に接していても、立場が異なると見方が変わる
・究極の「1個流し」を実現するためには・・・

５．まとめ

※ JITゲーム：Ph.D.門田 安弘氏　開発・承認

※ プログラムは都合により変更になる場合があります