具体的なアクションにつながる実践仮説思考

【実務ですぐに使える】～７つのステップで問題解決を加速させる～

【セミナープログラム】

あらゆるビジネスがデジタル化し、私たち日常のあらゆる行動がデータ化しています。企業はビジネスのデジタル化によって爆発的に増加しているデータの利活用に注力しています。データ量が膨大すぎて分析する人間のスキルが追いついておらず、分析・解析業務はＡＩやＲＰＡなどの機械に代替されつつあります。パターン化された業務も同様です。
では人間にできて機械にできない事は何でしょうか。それは物事を「考えること」です。
本講義は人間の強みである「自らの頭で考える力」の高め方をお伝えします。物事を考えるときの出発点には「仮説」が必要であり、考える力と仮説思考は切っても切り離せません。考える力は実践の積み重ねでしか身につかない為、座学のみならず、個人ワーク・ペアワークを積極的に活用します。
実務ですぐに使える頭の使い方・仮説思考の基本を学びたい方に最適です。

１．仮説思考とは
２．仮説の種類と良い仮説の条件
３．よい仮説をつくる７つのステップ
４．仮説を量産する複眼思考
５．仮説を検証して仮説を進化させる
６．仮説思考を習慣化するために
７．質疑応答／名刺交換

【講師】

（株）マクロミル　シニアバイスプレジデント　上席執行役員 中野　崇（なかの　たかし） 氏 : （株）電通マクロミルインサイト　代表取締役社長

早稲田大学教育学部教育心理学専修卒。大学卒業後は株式会社良品計画で店舗マネジメントに従事し、２００５年にマクロミルへ入社。幅広い業界への営業・営業企画を経験した後、２０１１年にマクロミル初の中国進出であるマクロミルチャイナ（上海）の立ち上げに参画。２０１２年にソウルへ赴任し、子会社化したマクロミルエムブレインの取締役に就任し経営再建に従事。２０１３年６月に日本へ帰任後は、事業戦略本部長として中期事業連略の立案、セルフリサーチ事業（Ｑｕｅｓｔａｎｔ・ミルトーク）やマーケティング部門の立ち上げ、グローバル共通のＭｉｓｓｉｏｎ／Ｖｉｓｉｏｎ／Ｖａｌｕｅｓの策定などを経て、現在は電通マクロミルインサイトの代表取締役社長を務める。著書は「マーケティングリサーチとデータ分析の基本」と「実践 仮説思考２．０」。社会情報大学院大学の「データ分析／調査」の客員教授、マーケティングやコミュニケーション関連の講演多数、社長業と並行して、Ｂ ｔｏ Ｂ企業・ＷＥＢ系スタートアップ企業の事業戦略・マーケティング戦略の立案や組織改革のアドバイザリー等も行っている。

【受講料】

１名につき　３２，３００円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降 ２７，０００円(税込)