工程をスルーで見たロスとコストの見える化セミナーh【東日本】

改善したロスが部門原価のどのように貢献したのか、また工程のどのロスを削減すればより原価低減に結びつくのか、その関わりを見える化します。


注※開催最終日の税率の適用をさせていただきます


【研修の狙い】


製造・生産技術・保全部門のスタッフ、リーダー


【受講対象者】


改善手法・個別改善


【講師】


岩切 廣海
TPMコンサルティング事業本部 TCセンター プロフェッショナルアドバイザー TPMコンサルタント


【プログラム】


1.TPM概論
1-1. 厳しい環境とTPMの必要性
1-2. TPMのねらい
1-3. TPMの定義
1-4. 人と設備の体質改善による企業の体質改善
1-5. TPMの8本柱とねらい
2.個別改善活動の考え方と進め方
2-1. はじめに
2-2. 個別改善の考え方
2-3. 個別改善テーマの効果的な進め方
3.スループロセス・スルーロス・スルーコストの見える化事例
3-1. 工程別スルーロス&スルーコスト関連表
3-2. 重点課題への取り組み
4.スループロセス・スルーロス・スルーコストの5ステップ展開
1st. スループロセスの見える化
2st. 工程別スルーロスの見える化
3st. 工程別スルーコストの見える化
4st. 重点戦略アイテムへの落し込み
5st. 原価低減度検証
6st. 経営に直結した個別改善活動の見える化
5.終わりに


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:00

受講料

45,650円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

東京都

主催者

キーワード

設備保全・TPM

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設備保全・TPM

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