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女性社員の育成に必要な環境づくり・現場活性化の「仕掛け」や「仕組み」づくりについてわかりやすく解説し、活動の正しい知識を理解していただくとともに、演習・グループ討議を通して実感して頂きます。また、TPM活動をされたことのない事業所の方々にも、具体的な事例などを紹介しながら実践のヒントを掴んで頂きます。
【研修の狙い】
製造・品質保証・管理部門などの女性サークルリーダー、TPM推進担当者
【受講対象者】
TPM全般・C-TPM・工場管理
【講師】
髙林 るみ子
TPMコンサルティング事業本部 TCセンター プロフェッショナルアドバイザー TPMコンサルタント
【プログラム】
1.生産活動の基礎知識
生産活動の概要を学ぶ
製品価値の3条件
QCDと4Mの関係
作業手順の重要性
5Sは仕事の基盤
2.改善活動の基礎知識
改善は「3現主義」から
問題解決の手順
現状分析の心構え
検討の原則
改善の4原則
3.【演習】
コミュニケーション力向上の為の伝達ゲーム
4.【グループ討議】
エフ付け演習でロスを考える
5.【推進事例紹介】
女性主役で実践した活動事例に学ぶ(製造関係・管理間接関係)
6.まとめと質疑応答
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
44,820円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
愛知県
主催者
キーワード
生産マネジメント総合
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