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「故障に学ぶ」ことの大切さと設備保全を進める上で大切な故障解析の進め方および、それを支える人づくりのための効果的な育成方のポイントをわかりやすく解説いたします。
【研修の狙い】
保全部門の管理・監督者・リーダー、TPM推進責任者・担当者
【受講対象者】
計画保全・設備診断
【講師】
村田 晃章
TPMコンサルティング事業本部 TCセンター プロフェッショナルアドバイザー TPMコンサルタント
【プログラム】
1.生産工程にどの様な問題が発生しているか考えよう
1-1 生産工程が抱える問題
1-2 問題の多くは設備の故障が原因
2.故障0への基本的な考え方と進め方
2-1 基本的な考え方
2-2 故障はなぜ発生するのか
2-3 故障0へのプログラム
3.発生した故障に学ぼう
3-1 故障に学ぶとは
3-2 「故障に学ぶ」具体的な内容
3-3 故障の真の原因は4M管理の問題
3-4 再発故障を0にするために大切なこと
4.4Mの問題を見つける手段は「故障解析」
4-1 故障解析の手順と使われる主な手法
4-2 なぜなぜ分析を進める上でのポイント
4-3 機能停止型故障における故障解析の進め方
4-4 機能停止型故障解析ワークシート活用で得られること
5.まとめ
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
44,820円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
東京都
主催者
キーワード
生産マネジメント総合 なぜなぜ分析
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キーワード
生産マネジメント総合 なぜなぜ分析関連教材
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