女性のための改善能力向上セミナー

 女性社員の育成に必要な環境づくり・現場活性化の「仕掛け」や「仕組み」づくりについてわかりやすく解説し、活動の正しい知識を理解していただくとともに、演習・グループ討議を通して実感して頂きます。また、TPM活動をされたことのない事業所の方々にも、具体的な事例などを紹介しながら実践のヒントを掴んで頂きます。

【研修の狙い】TPM全般・C-TPM・工場管理


【受講対象者】製造・品質保証・管理部門などの女性サークルリーダー、TPM推進担当者


【講師】高林るみ子 (日本能率協会コンサルティング TPMコンサルタント)


【プログラム】


◆生産活動の基礎知識
  生産活動の概要を学ぶ
  製品価値の3条件
  QCDと4Mの関係
  作業手順の重要性
  5Sは仕事の基盤
◆改善活動の基礎知識
  改善は「3現主義」から
  問題解決の手順
  現状分析の心構え
  検討の原則
  改善の4原則
◆【演習】
  コミュニケーション力向上の為の伝達ゲーム
◆【グループ討議】
    エフ付け演習でロスを考える
◆【推進事例紹介】
  女性主役でやった活動事例に学ぶ
   (製造関係・管理間接関係)
◆まとめと質疑応答