SDGs(持続可能な開発目標)を組み込んだ中期経営計画の策定のアプローチ

 SDGsに係るグローバルな潮流を理解し、戦略マップとBSCの基本を押さえ、
 SDGsを組み込んだ戦略マネジメントと進め方を解説します 


【受講対象】


国連のSDGs(持続可能な開発目標)への貢献を組み込んだ戦略の策定を検討している企業の経営企画、IR部門、環境部門など関連部門のご担当者


【講師】


キュー・エム・コンサルティング 取締役社長 公認会計士 松原 恭司郎


【受講料】


 会員:34,560円(本体 32,000円)/一般:37,800円(本体 35,000円)


※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。


【プログラム】


開催にあたって

 国連によるSDGs(持続可能な開発目標)の採択(2015年9月)、これを受けた
経団連によるSDGsに配慮した「企業行動憲章」の改訂(2017年11月)、
GPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)によるESG(環境・社会・ガバナンス)要因を
考慮した投資のスタートなど、社会・環境に配慮した戦略の策定の重要性が高まっています。
 本講義では、①SDGsに係るグローバルな潮流を概説し、
②戦略の形成とコミュニケーションに役立つフレームワークとして再び注目されている
「戦略マップ/BSC(バランス・スコアカード)」の基本を学び、
③戦略マップ/BSCの活用を含む、SDGsの戦略への組み込みの
アプローチとパターンについて、UNGCの「SDG Compass」などを参照し検討します。


1.SDGsに係るグローバルな潮流を理解する
     国連のSDGs、ESG投資など、企業活動を巡るサステナビリティという新たな潮流を、
     グローバルと日本の双方の動きから概観します。
    (1)SDGsの背景と概要
    (2)SDGs関連のキーコンセプト
            ・CSV(共通価値の創造)、TBL(トリプル・ボトムライン)
            ・ESG(環境・社会・ガバナンス)投資
    (3)統合報告書とIIRCの「I<IR>フレームワーク」


2.戦略マップとBSCの基本を押さえる
     戦略のストーリーを見える化する戦略マップ/BSCの基礎を学習します。
    (1)戦略マップとBSC(バランス・スコアカード)の基礎知識
    (2)戦略マップのフレームワークとテンプレート
    (3)顧客価値提案(CVP)の戦略タイプ別の戦略マップのテンプレート


3.SDGsを組み込んだ戦略マネジメントと進め方 
     SDGsへの配慮を、単に負のリスク要因として捉えるのではなく、
     競争戦略として位置づけた戦略策定とマネジメントのアプローチを検討します。
    (1)SDGs対応戦略のアプローチ
            ・UNGCの「SDG Compass」の概要他
    (2)SDGs目標の選択と集中
            ・マテリアリティの特定プロセス
    (3)SDGsを組み込んだ価値創造ストーリーの見える化
            ・アウトカム(成果)/インパクトとして「社会価値・環境価値」を捉えることの重要性
            ・「戦略マップ(CSV・SDGs版)」のテンプレートの構造と特徴
    (4)共通価値が創造されるCSVの3つの領域
            ・製品/サービスの開発
            ・バリューチェーン/サプライチェーンの改善・改革
            ・地域エコシステムの構築


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


13:00

受講料

37,800円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

東京都

MAP

【千代田区】企業研究会セミナールーム

【地下鉄】麹町駅・赤坂見附駅 【JR・地下鉄】四ツ谷駅

主催者

キーワード

事業戦略

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