新テーマを創出する自社技術の見える化と特許情報活用ノウハウ

【受講対象】

研究開発部門、知的財産部門など関連部門のご担当者

【講師】

株式会社ケミストリーキューブ　　葉山　英樹氏／平木　肇氏

【受講料】

会員：41,040円（本体 38,000円）／一般：45,360円（本体 42,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（ご所属の企業様の会員登録有無がご不明な場合は、
　すぐにお調べ可能ですのでお気軽にお問い合わせください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

【プログラム】

開催にあたって

   これまでの事業活動・研究開発活動の中で蓄積された技術は、未来へ向けたイノベーションを生み出す貴重な資源であり、自社技術を効果的に活用できるか否かは、ものづくり企業の成長を大きく左右します。
   しかしその一方、多くの企業では独自の優れた技術を持ちながらも、それらが十分見える化、さらには活用されずイノベーションにつながっていないことに強い課題認識を持っています。
   そこで本セミナーでは、自社の強み技術の展開による新たな市場・用途の創出へむけて、ケミストリーキューブが開発したフレームワークと実践ノウハウについて、「自社技術の見える化」と「特許情報を活用した企画・構想」に焦点をあてて解説します。

１．変化するR&Dのミッションとイノベーション戦略
      （１）イノベーションの時代
               ・ものづくり企業を取り巻く変化
               ・イノベーションとは「価値の創造と具現化」
      （２）変化するＲ＆Ｄのミッションと現場の悩み
               ・経営戦略・事業戦略との整合から創発へ
               ・Ｒ＆Ｄ現場の悩み
      （３）イノベーション戦略の実践
               ・イノベーションと技術の創発サイクルを創り出す
               ・イノベーション戦略の実践モジュール

２．自社技術の見える化
      （１）技術マネジメントのコンセプト
               ・技術マネジメントの難しさの本質　～技術の多義性～
               ・技術を捉える５つの次元（技術の５階層モデル）
               ・技術創造モデル　～リニアモデルとUモデル～
      （２）顧客価値を起点とした技術の構造化
               ・役に立たない技術の棚卸
               ・技術の見える化の鍵は「構造化」
               ・技術の構造化のフレームワークと実践プロセス
               ・自社技術を起点にイノベーションを生み出す３つのアプローチ
      （３）技術の展開
               ・自社技術を展開した新用途・新商品の創造
               ・基本的な３つの探索方法　～類推・発信・特許～

３．特許情報を活用した新用途・新商品の企画・構想
      （１）なぜ、特許情報を活用するのか
               ・特許から何がわかるのか
               ・特許情報の利点と留意点
      （２）実践プロセスとフレームワーク
               ・探索フレームワークの設計
               ・展開候補の抽出と選定
               ・競合優位性の分析
               ・イノベーションへのアイデア発想
      （３）実践のための心得と基本技術
               ・特許情報活用の心得
               ・必要なスキルとその習得
               ・分析の技術　～分ける、関係性を知る～

４．ＴＯＭを継続的・組織的に取り組むために
      ・活動における２つの目標　～２軸志向～
      ・気づきを生み出す仕掛け　～ワイガヤによる実践～
      ・「やってみる」を促進する組織文化

５．実践事例の紹介

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。