技術系コンサルタント養成ベーシックセミナー : 技術系コンサルタントとはどういう仕事か

技術系コンサルタント講座開講の狙い

マネジメントの主要命題は人財育成:本セミナーを主催するJBIC（ジェイビック）は、製造業に特化したコンサルティング会社として、収益改善効果の創出だけではなく、企業先の中堅・若手技術者の人財育成にも貢献してきました。

技術経営者（技術系役員、工場長、部門長）の多くは、部下たちの人財育成に熱心であり、JBICが支援するプロジェクトに彼らを参加させることを教育の一環と考えています。プロジェクトに参加した中堅・若手の技術者はなぜ成長できるのでしょうか？ その要因のひとつに、改善の定石を修得できることが挙げられます。

改善の定石とは、改善のために必要なものの見方・考え方・行動の仕方、またそれらを手法・技法化させて体系的にまとめたプログラムなど、改善活動のノウハウに関するものです。これらは書店に並んでいる本から学べるものもありますが、コンサルタントの指導のもと、現場で直面している問題に適用し改善につなげることで、より効率的・効果的に身につけることができます。しかし、そうした貴重な経験のできる人は一握りであり、多くは、現場の忙しさに振り回されながら、日々、目先の仕事をこなすことに精一杯、というのが現状ではないでしょうか。

私たちは、現場で苦労しているこのような技術者を対象に、私たちの持っているコンサルティングノウハウを学んでもらうことで、更に高みを目指して成長するきっかけを提供できるのではないかと考えました。その一つの答が技術系コンサルタント養成講座です。

技術系コンサルタントとは何か？

日本独自の進化を遂げた技術系コンサルタント：
「コンサルタント」という職業に、皆さんはどんなイメージをお持ちでしょうか？ MBA　エリート　高年収　外資系　等々、なんとなくカッコよさげなものでしょうか？
実は、ひと口にコンサルタントといってもその中身は千差万別、同じ○○コンサルタントという名刺を持っていても、似ても似つかない仕事内容であることはざらにあります。

ここでは、一般的な定義として、クライアントの依頼事項である課題・問題の解決のための助言・指導を行なう専門家、としておきましょう。
そうすると、クライアント企業が製造業であり、依頼事項の課題・問題が、ものづくりの改善・改革に関するニーズに応える専門家としてのコンサルタントが、特に、日本では存在感を強めてきました。私たちは、彼らを「技術系コンサルタント」として位置づけています。

具体的には、

• 生産性を向上させたい


• 省エネを進めて環境経営を推進したい


• 物流コストを下げたい


• 開発期間を短縮して新製品を早く世の中に出したい
  　～　等々、製造業特有の課題・問題解決の支援が主な業務内容となります。

一方で、ものづくりの現場がAI＆IoT導入で高度化するにつれ、あるいは働き方改革が推進されるにつれ、さらには、よりグローバルなレベルでの競争力強化が求められる製造業では、更なる改善・改革・革新をもたらす技術系コンサルタントに対するニーズが、質・量ともに変化してきています。

特に最近の傾向として、コンサルタントに改善指導を依頼するだけでなく、改善そのものを外技術系コンサルタントに委ねるケースも増えてきています。技術系コンサルタントの需要はとどまるところを知りません。

技術系コンサルタント養成講座の概要

ベテランコンサルタントのノウハウを凝縮させたオリジナル教育プログラム：
技術系コンサルタント養成講座は、基礎編の「ベーシックセミナー」と応用編の「連続セミナー」の２つのセミナーから構成されています。

「ベーシックセミナー」は、文字通り、技術系コンサルタントとはどういう仕事かを知りたい人が基本的に押さえておくべき事項をレクチャー形式で講義するものです。

「連続セミナー」は、「ベーシックセミナー」を受講された方たちの中から、本格的に技術系コンサルタントを目指したい方向けに、実践的な内容を盛り込んであります。

理論、理屈を踏まえた上で、観念論ではなく、具体的な成果の出し方、活動のマネジメントの仕方、改善に携わる人々の動機付けの仕方など、長年のコンサルティング経験から積み重ねてきたノウハウ（改善プログラムの構成の仕方など）を伝授します。

それぞれの開催要領は以下の通りです。いずれも、当社のベテランコンサルタントが講師を務めます。

【技術系コンサルタントベーシックセミナー】今回の募集

■ カリキュラム

1. コンサルティング業界図


2. 技術系コンサルタントとは


3. 技術系コンサルタントの仕事


4. 技術系コンサルタントの魅力


5. 技術系コンサルタントの資質


6. 技術系コンサルタントに必要なスキルと活かし方


7. よりステップアップを目指すには

■ 所用時間：２時間

■ 料金：￥10,000

■ 開催方式：次の二形式から選択
　A：集合形式（開催当日、会場においでになれる方）
　B：ZOOM方式(遠地等の理由から会場においでになれない方)：

ZOOMとは、パソコンやスマートフォンを使って、セミナーやミーティングをオンラインで開催するためのアプリです。

■ 技術系コンサルタントベーシックセミナー開催日時

11月 7日（水）ZOOM　10：00～12：00
11月 9日（金）ZOOM　19：00～21：00
11月16日（金）東京　　19：00～21：00
11月20日（火）ZOOM　10：00～12：00
11月22日（木）東京　　19：00～21：00
11月30日（金）東京　　19：00～21：00

・6回計画されていますので、いずれかご希望の日程でお申し込みください。
・申込期限は１週間前の２４時までです。
・最少催行人数は３名様で、これに満たない場合には開催を取りやめる場合があります。

【連続セミナー】（予定）

■ カリキュラム内容

1. コンサルタントの倫理と責任


2. コンサルタントの仕事の流れ


3. コンサルタントの営業


4. 企画、提案書の作成の仕方


5. プログラムの作成の仕方


6. サジェスチョンの進め方


7. プロジェクト運営の仕方

■ 所要時間：３時間　×　６回
■ 料金：￥300,000
■ 開催方式：会場開催
　＊最終回終了後には、参加者同士の懇親の場を用意します。
■ 開催日時・場所：別途（ベーシックセミナー当日にご案内します）

＊＊　まずはベーシックセミナーにご参加ください！　＊＊