ＴＰＭカレッジ管理者コース

　ＴＰＭ活動の実質的責任者として､管理者の意識付けを図るために､企業の生き残りをかけた生産設備の効率化とロス撲滅の考え方を理解し､ＴＰＭ活動の「目標設定」「プランニング」「8本柱」「12ステップの展開手順」などの具体的な進め方について解説します。

【研修の狙い】階層別TPM教育(TPMカレッジ)


【受講対象者】ＴＰＭ導入予定・推進中の各部門の管理者（課長･係長クラス）、推進責任者


【講師】中野雅文 （日本能率協会ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ TPMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ）


【プログラム】2019年02月21日～02月22日、2019年03月19日～03月20日：4日間、合宿


第１章「ＴＰＭ概論」
第２章「生産、設備効率化の考え方とロス・コスト構造」
第３章「生産システム効率化の個別改善」
第４章「オペレーターの自主保全体制づくり」
第５章「保全部門の計画保全体制づくり」
第６章「製品・設備開発管理体制づくり」
第７章「品質保全体制づくり」
第８章「教育・訓練の体制づくり」
第９章「管理・間接部門の効率化体制づくり」 　
第１０章「安全・衛生と環境の管理体制づくり」 　
第１１章「ＴＰＭ導入準備の考え方と進め方」
第１２章「ＴＰＭの完全実施とレベルアップ」


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時

～
9:00 ～

受講料

285,120円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

神奈川県

主催者

キーワード

設備保全・TPM
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