【中止】ワークショップで学ぶビジネスモデル構築手法

セミナー趣旨

　ビジネスモデルを構造的に捉え、ストーリーとして描くことのできるビジネスモデル・キャンバスを使って、同業他社のビジネスモデル比較により、企業の経営戦略とビジネスモデルの関係を把握することができます。ビジネスモデルを構成している内部資源（リソース）と市場におけるポジショニングを意識した、ストーリーのあるビジネスモデルを構築できるようになります。
　近年のビジネスモデルの潮流であるIoTによるデジタルトランスフォーメーションや、ビジネスモデルを動的に生成、成長させていくためのロジックである自己強化ループを学びます。これにより、参入障壁のある持続的優位性をもったビジネスモデルを構築できるようになります。

＜事前課題について＞
本セミナーでは事前に行っていただきたい課題がございます。開催が決定いたしましたら、下記3点の資料をお送りいたします。お手数ですが当日までにご準備をお願いいたします。

1）解説動画（17’10”）を見て、自分の事業の
　ビジネスモデル・キャンバス（BMC）を作成する
　開催決定後、個別に「ワークシート」をお送りいたします。
　https://www.youtube.com/watch?v=af_ai73IhgE&t=12s

2）講義動画（-ビジネスモデルとは-　16’40”）を視聴しておく
　開催決定後、個別に「講義動画URL」をお送りいたします。

3）ケース資料を読んでビジネスモデルに関する箇所にマーカーなどで印をつけてくる
　開催決定後、個別に「ケース資料（A3片面）」お送りいたします。

受講対象・レベル

• ビジネスモデル構築に関する手法を身につけたい方
• 「ビジネスモデル」に興味があり、必要性を理解したい方

必要な予備知識

• 特に予備知識は必要ありません。

習得できる知識

• 事業の全体像を把握し、構造化する「ビジネスモデル」の考え方を知ることができる
• ビジネスモデル・キャンバスを活用して事業構築ができるようになり、アイデアを可視化できる
• ビジネスモデル・キャンバスを活用して、競合の事業分析をする
• 事業を成長させるためのヒントを得る

セミナープログラム

1. ビジネスモデル・イノベーションとは
2. ビジネスモデル企業分析
   1. 同じ業界でも異なる価値提案
   2. ケイパビリティとポジショニング
3. イノベーションを生み出す3つのプロセス
4. 既存事業に新しい価値を加える
5. 質疑応答・まとめ

キーワード：事業化,ビジネスモデル,アイデア,発想,新事業,構築,WEB,セミナー,講演,講義,研修

セミナー講師

（株）ブルームコンセプト 宮木 俊明 氏

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、
　 2名同時申込の場合計55,000円（2人目無料：1名あたり27,500円）で受講できます。
（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）
※ 会員登録とは
　 ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
　 すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
　 メールまたは郵送でのご案内となります。
　 郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。

受講について

配布資料

• 開催前日までにお送りいたします。
  無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順

1. Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2. セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。
3. 開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。