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ヒト・モノ・カネ・サービス・データを活用した
次世代モビリティのマネタイズのポイント
~ マネタイズのカギ 勝ち残り戦略 日本モデルの可能性 ~
セミナー趣旨
グローバルで実証実験から実用化のステージに劇的に移行しつつある次世代のモビリティの正しい「捉え方」に加え、ヒト・モノ・カネ・サービス・データを活用したマネタイズのポイントと勝ち残りの条件を整理する
セミナープログラム
1.次世代モビリティとは
(1)定義の変遷
(2)マーケット規模
(3)各産業におけるインパクト
(4)大手~スタートアップの動き
2.モビリティサービスの型とキーとなる仕組み
(1)モビリティ市場概念と視点
(2)型と組み合わせ(事例)
(3)日本で求められる型とは
(4)データの共有経済化 他
3.マネタイズのカギ
(1)マネタイズポイントの複雑化
(2)ヒトの移動、モノの移動の両輪の意味
(3)価値提供者分配型とは
(4)産官学の座組のポイント
(5)サービスデザインの手法(事例)
4.勝ち残りのモビリティ戦略
(1)起きている変化
(2)プレーヤー別戦略
①メーカー(モノづくり)
②サービスプロダイバー
③プラットフォーマー
④オペレーター
⑤ライフデザイナー
(3)自動車業界の進むべき方向性
5.海外最新事例からの学び
(1)「過去の」先進事例の失敗からの学び
(2)追いかけるプレーヤーの真の狙いと現地ユーザーのリアルな声
(3)日本モデルの可能性
6.関連質疑応答
7.名刺交換会 講師及び参加者間での名刺交換会を実施いたします。
セミナー講師
PwCコンサルティング合同会社
パートナー 商用車・モビリティリーダー
早瀬 慶 氏
<略歴>
一橋大学商学部卒業。
スタートアップ、外資系コンサルティング会社を経て、2018年PwCコンサルティングに入社。自動車業界を中心に20年以上に渡り、経営戦略策定、M&A、新規事業立ち上げ等に従事。
商用車/モビリティリーダー
セミナー受講料
▶民間参加費1名 : 33,690円 (資料代・消費税込)
2名以降 28,690円 (社内または関連会社で同時お申込みの場合)
▶行政参加費:国家公務員・地方自治体職員の方は、1名 16,500円(資料代・消費税込)
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