勝ち残る病院の機能再定義と経営戦略

〜2040年を見据え、地域で選ばれる病院は今何を見直すべきか〜 

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    セミナー趣旨

    人口減少、高齢化、人材不足、診療報酬改定、地域医療構想の進展により、病院経営は「今の機能を維持する」だけでは立ち行かない時代に入りました。本講演では、2040年を見据えて病院が生き残るために必要な「機能再定義」と「経営戦略」を、地域での役割設定、収益構造の再設計、地域連携、人材・組織、DX・生産性改革、実行ロードマップの視点から解説します。制度対応にとどまらず、経営と現場運営を接続しながら、病院経営において、「今決めるべきこと」、「今から着手すべきこと」を提示します。

    セミナープログラム

    1.2040年に向けて何が変わるのか(病院経営が直面する構造変化)

    2.自院は何のために存在するのか(病院機能と地域ポジションの再定義)

    3.機能再定義を支える財務戦略(残す機能・やめる機能・投資する機能)

    4.選ばれる病院への転換(PFM、地域連携の再設計)

    5.人材制約時代の経営改革(組織・オペレーション・DXをどう変えるか)

    6.経営戦略を実行に移す(経営会議で決めるべき優先順位とロードマップ)

    7.質疑応答

    セミナー講師

    合同会社デロイト トーマツ リスクアドバイザリー ヘルスケア ディレクター
    髙橋 佑嗣(たかはし ゆうじ) 氏

    都市銀行、地方自治体を経て入社後、ヘルスケア領域のアドバイザリー業務に10年以上従事。
    主に、病院等に対して、経営改善、経営管理体制構築、事業計画・建替え計画立案、 事業デューデリジェンス、 M&A実行支援等のコンサルティングサービスを提供している。
    また、国・地方自治体に対して、医療政策立案に向けた調査支援サービスも提供している。

    セミナー受講料

    1名につき 33,880円(税込) 同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)

    主催者

    開催場所

    全国

    受講について

    事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
    可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
    お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

    ■ライブ配信について
    <1>Zoomにてライブ配信致します。
    <2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
       お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

    ■アーカイブ配信について
    <1>開催日より3〜5営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
    <2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
       視聴用URLをお送り致します。
    <3>動画は公開日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

    ※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
     1名につき、追加料金11,000円(税込)で承ります。
     ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
     複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
     追記をお願い致します。


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    開催日時


    13:00

    受講料

    33,880円(税込)/人

    ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

    ※銀行振込

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