プロセス開発の現場が知っておきたい【原薬GMP・ICH Q7/Q11】 原薬プロセスバリデーションの実際と承認申請書（MF）記載／照会事項例

～プロセスバリデーション実施時の注意点（事例から）～
「プロセスバリデーション実施中の逸脱」
「プロセスバリデーション終了後、商用生産中のバリデートされたプロセスでの逸脱」

　受講可能な形式：【ライブ配信（アーカイブ配信付）】or【アーカイブ配信】

・プロセス開発担当者が熟知すべきGMPの事項、PVを実施するのに必要なバリデーションの考え方、バリデーション計画書、報告書の書き方のポイント、PVの結果を基に作成するMFの書き方、PMDAからの照会事例につい解説！

・特に、プロセスバリデーションの失敗は出来るだけ避けたい部分で、プロセスバリデーション実施時、或いはプロセスバリデーションが問題なく終了して商用生産を開始後の製品で経験した逸脱事例を参考にプロセスバリデーション実施時の注意点について解説！

 

日時

【ライブ配信受講】 2026年10月22日（木）  10:30～16:30
【アーカイブ配信受講】 2026年11月9日（月）  まで受付（配信期間：11/9～11/20）

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

    セミナー趣旨

    　医薬品原薬、中間体、化学品のプロセス開発の最終目標は商用生産にある。特に医薬品開発では商用生産開始前に商用生産用の設備を使用してプロセスバリデーション（PV）を実施し、その結果を基に製造プロセスの登録（例えばMF登録）が必要となる。
    　本セミナーではプロセス開発担当者が熟知すべきGMPの事項、PVを実施するのに必要なバリデーションの考え方、バリデーション計画書、報告書の書き方のポイント、PVの結果を基に作成するMFの書き方、PMDAからの照会事例についても説明する。特にPVの失敗は出来るだけ避けたい部分で、PV実施時、或いはPVが問題なく終了して商用生産を開始後の製品で経験した逸脱事例を参考にPV実施時の注意点について説明する。

    習得できる知識

    ・バリデーションの考え方（原薬GMP・ICH Q7/Q11から）
    ・プロセスバリデーションの進め方（計画～報告書の書き方）
    ・プロセスバリデーション実施時の注意点（失敗事例から）
    ・原薬に関わるバリデーション
    ・ＰＶ、ＰＱについて
    ・プロセス開発の担当者が知っておきたいGMP

    セミナープログラム

    1. 原薬プロセス開発とGMPの関係
    2. ICH Q7でプロセス開発担当者が知るべき事項
    3. ICH Q11の考え方
    4. プロセスバリデーションの考え方
    5. 開発段階で集めるべきデータ
    6. バリデーションとは（原薬GMP・ICH Q7/Q11から）

    7. 原薬製造で必要なバリデーションの種類と開発における位置付け（事例を参考に）
    　7.1 原薬製造に関わる機器の適格性
    　7.2 プロセスバリデーション
    　7.3 事例：変更時の再バリデーションの実施計画、（参考：回顧的バリデーション）
    　7.4 洗浄バリデーション：原薬の洗浄バリデーションにおけるDHT、CHT、最近の事例から
    　7.5 分析法バリデーション

    8. MFの書き方、注意点
    　8.1 MFにどこまで書くか、PMDA照会事項の実例

    9. プロセスバリデーション実施時の注意点（事例から）
    　9.1　プロセスバリデーション実施中の逸脱
    　　　・開発段階ではスポット生産だった製品を3ロットで生産したら
    　　　・開発段階で使用したGL釜をプロセスバリデーションでSUS釜に変更したら
    　　　・開発段階で使用した乾燥機（棚段送風乾燥機）と同じ原理の乾燥機（流動層乾燥機）をプロセスバリデーションで使用したら
    　9.2 プロセスバリデーション終了後、商用生産中のバリデートされたプロセスでの逸脱
    　　　・突発的な原因でわかったプロセスの問題点（低収率の逸脱）
    　　　・商用生産中に突然乾燥時間が2倍（10時間→20時間）のロットが出現　
    　　　・原料メーカーの変更
    　　　・スポット生産からキャンペーン生産に移行することでわかった分液異常の原因（必ず原因がある）
    　　　・バリデートされたプロセスでの逸脱ー商用生産中の製品が着色

    10.  まとめ：プロセス開発担当者が失敗しやすい点（経験から）

    □質疑応答□

    セミナー講師

    (株)三和ケミファ 医薬品事業部 統括本部長 薬学博士　丸橋 和夫 氏
     
    兼任
    提携先（中国：2社）の技術、GMPの指導も兼務

    主な経歴
    1979．和光純薬工業株式会社入社、東京研究所主席研究員を経て、1991．大鵬薬品工業株式会社入社、工業化技術研究所所長、合成技術研究所所長を経て、2007．三菱商事株式会社入社、先端化学品本部技術顧問（兼）常熟力菱精細化工有限公司（中国、常熟市）研開部本部長を経て、2008．株式会社エースジャパン入社、常務取締役山形工場長を経て、2015．株式会社三和ケミファ入社、現在に至る。
    1982．薬学博士（岐阜薬科大学）

    主な研究・業務
    有機合成化学、プロセス化学、医薬品化学、一貫して医薬品原薬、中間体の商用化を目的としたプロセス検討～商用生産を担当。この間、治験薬品質管理者（原薬）、医薬品製造管理者を兼務し、品質保証業務も経験。

    業界での関連活動
    米国化学会、日本薬学会、日本ＰＤＡ製薬学会　会員

    セミナー受講料

    55,000円 

    定価：本体50,000円＋税5,000円
     テレワーク応援キャンペーン(1名受講) オンライン配信セミナー受講限定】
    1名申込みの場合：受講料( 定価 44,000円／E-Mail案内登録価格 42,020円 )
    　定価：本体40,000円＋税4,000円
    　E-Mail案内登録価格：本体38,200円＋税3,820円
    ※１名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
    ※他の割引は併用できません。

    主催者

    開催場所

    全国

    備考

    配布資料
    PDFテキスト(印刷可・編集不可)
    　　※開催2日前を目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。
    　　　なお、アーカイブ配信受講の場合は、配信日になります。

    オンライン配信
    ZoomによるLive配信　►受講方法・接続確認（申込み前に必ずご確認ください）
    アーカイブ配信　►受講方法・視聴環境確認（申込み前に必ずご確認ください）

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    開催日時


    10:30 ～

    受講料

    55,000円（税込）/人

    ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

    ※銀行振込

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