組織の強さは課長で決まる！『課長の役割と意識改革』 ～ 成果を上げるためのやり方とあり方とは？～

セミナー趣旨

ビジネス環境は、組織の心理的安全性、働き方の多様化、従業員エンゲージメント、さらにはAIやDXの進展により、急速に変化し続けています。

その複雑さが増す中で、「課長」という役職の重要性が今、改めて問われています。課長は組織の中核的存在として、情報の集約・発信を行い、チームをリードすることが求められています。


本セミナーでは、課長に期待される役割と、チームを効果的に動かす具体的なリーダーシップスキルを、実践的なワークを通じて習得します。
また、Day1終了時に各自が目標設定を行い、Day2では、その実践状況を振り返り、さらなる成長を目指します。

このセミナーは、次のような方に最適です！

・ 新たに課長に昇進した方
・ 課長として自身の役割を再確認し、スキルアップを目指したい方
・ チームのパフォーマンスを引き上げ、より強い組織を作りたい方

ぜひ、この機会に課長としてのリーダーシップを磨き、組織の未来を担う存在へとステップアップしませんか？

受講対象・レベル

・課長、課長補佐、マネージャー、グループリーダーなど中核的な立場の方
・リーダーシップについて改めて学びたい方にもおすすめです

セミナープログラム

◆＜Day1＞　2026年 9月 9日 (水)　 10:00～12:30

１． 必要な課長のリーダースキル
（１）課長の心得と覚悟
（２）NO.2が組織を決める
（３）課長に必要な2つの要素＋α
　　　・テクニカルスキル
　　　・ヒューマンスキル

２．リーダーの役割を再確認
（１）関係性の重要性
（２）リーダーを定義する
（３）柔軟な思考を持つ

３．組織のメンバーを活かす（ワーク）
（１）人材マトリクスを作成する
（２）ひとり一人に合ったマネジメントを実践する

４．行動変革テーマ設定（ワーク）

◆＜Day2＞　2026年 9月 16日 (水)　10:00～12:30

１．行動変革実践状況発表

２．組織力を向上させるコーチング
（１）コーチングスキルの実践度をチェック
（２）共感の重要性を知る
（３）目的に応じた質問を身につける（ワーク）

３．事例研究（ディスカッション）
（１）原因と対策の検討
（２）意見交換

４．リーダーの役割10ヶ条（ワーク）
（１）事業の目的・意義を明確にし、部下に示すこと
（２）具体的な目標を掲げ、部下を巻き込みながら計画を立てる
（３）強烈な願望を心に抱き続ける
（４）誰にも負けない努力をする
（５）強い意志を持つ
（６）立派な人格を持つ
（７）どんな困難に遭遇しようとも決してあきらめない
（８）部下に愛情をもって接する
（９）部下をモチベートし続ける
（10）常に創造的でなければならない


◇◇◇プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

ビジネスコーチ株式会社　パートナーエグゼクティブコーチ
安室元博 氏

セミナー受講料

1名につき
会員　33,000円（本体　30,000円） 一般　33,000円（本体　30,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

主催者

開催場所

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。