【中止】心理的安全性を高める職場づくりと問題行動への実践的対応

萎縮させず、甘やかさず、規律と成果を両立させるチームマネジメント 
成果を出すチーム、社員が定着する職場づくりの土台形成に。

職場の規律と成果を両立させるために、「心理的安全性」を高めるマネジメント手法を学び、ハラスメントを避けながら問題行動への適切な指導法を習得します。

個人ワーク（演習）をところどころに取り入れ、心理的安全性の高い職場づくりに必要な考え方や、現場で実践できるマネジメント手法が具体的に学べます。

 

日時

【ライブ配信】 2026年9月18日（金）13:00～16:30
【アーカイブ配信】 2026年10月8日（木）まで受付(視聴期間：10/8(木)～10/21(水)）
  受講可能な形式：【ライブ配信】or【アーカイブ配信】

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

    セミナー趣旨

    心理的安全性とは、組織や集団の中でも自然体の自分でいられる環境のことです。
    「心理的安全性が高まると、チームのパフォーマンスが向上する」ということをGoogle社が発表して以降、世界中で注目が集まっています。
    ルールにより発言の自由などが保証されることとは異なり、何でも発言することができるような心地よい「雰囲気」を作ることが心理的安全性の高いチームや職場づくりです。
    このセミナーでは、「心理的安全性の定義や背景、効果やメリットと、心理的安全性の高いチームや組織の作り方、マネジメント手法、問題行動への実践的対応＆パワハラを避ける指導法」などについて講義ばかりではなくワークを交えながら平易に解説します。

    受講対象・レベル

    心理的安全性の高い職場環境の構築を目指しているリーダー、管理職の方、次期リーダー候補として後輩社員を指導する中堅社員の方等

    セミナープログラム

    １．心理的安全性とは何か
    （１）心理的安全性の定義
    （２）心理的安全性が注目される背景
    （３）心理的安全性の真実（ 単なる「仲良し」や「ぬるま湯」との決定的な違い）
    （４）あなたが考える心理的安全性のポイント【個人ワーク】
     
    ２．心理的安全性による効果・メリット
    （１）チームへの６つの効果
    （２）職場への６つのメリット
    （３）思考と行動【個人ワーク】

    ３．心理的安全性の不足で起こる「４つの不安」
    （１）「無知」と思われる不安
    （２）「無能」と思われる不安
    （３）「邪魔をしている」と思われる不安
    （４）「ネガティブ」と思われる不安
    （５）思考と行動【個人ワーク】

    ４．チーム・企業の心理的安全性を測る方法
    （１）心理的安全性を測る「７つの質問」【個人ワーク】／解説
    （２）心理的安全性を示す「サイン」とは
    （３）思考と行動【個人ワーク】
     
    ５．心理的安全性の高いチーム・組織・職場の作り方
    （１）心理的安全性の高いチームを作る６つの方法
    （２）心理的安全性の高い職場・組織を作る７つの方法
    （３）思考と行動【個人ワーク】

    ６．心理的安全性を向上させるマネジメント手法
    （１）Google流の５つの手法
    　　・OKR
    　　・1on1ミーティング
    　　・ピアボーナス
    　　・マネジャーへのフィードバック
    　　・雑談

    ７. 問題行動への実践的対応＆パワハラを避ける指導法
    （１）「甘やかし」を回避するポイント
    　　・「人」は認め、「行動・結果」は正す（人対行動の分離）
    （２）問題社員・チームへの対応
    　　・行動の具体化：人格否定ではなく、事実に基づく指摘
    　　・目的の明確化：なぜこの指導が必要か（成長、チームの目標達成）
    （３）パワハラを避けながら指導する「新SBIIモデル」
    　　・Situation（状況）: 事実の特定
    　　・Behavior（行動）: 具体的な言動
    　　・Impact（影響）: チームへの影響
    　　・Improvement（改善）: 改善策を一緒に考える
    （４）思考と行動【個人ワーク】

    ８．まとめと質疑応答

    セミナー講師

    合同会社ヒューマンパワーリサーチ 

    【専門】
    債権回収、財務分析、管理職指導、ビジネススキル指導 

    【紹介】
    ３万人超の不良債権客に接してきた経験を通じて培った、あらゆるビジネスパーソンに有益なスキルをわかりやすく解説する説明のプロフェッショナル。
    サラリーマン人生のすべてをかけて経験してきた「債権回収」は、ただの集金業務ではなく、「財務分析力・調査力・交渉力・説得力・コーチング力・コンサルティング力・プレゼンテーション力」等の基礎能力と法務知識等を必要とする奥深い仕事であり、これを活かした「人材教育研修事業」を展開。

    【略歴】
    人材教育コンサルタント。債権回収のキャリア30年の専門家
    1983年プロミス(株)（現SMBCコンシューマーファイナンス(株)）入社
    債権回収専門部署での18ヵ月連続個人回収額トップの実績が評価され最年少で支店長に就任。４店舗の支店長を歴任し、常にトップクラスの業績を残す。その後、(株)モビットチーフマネージャー、プロミス(株)市場開発推進部、パル債権回収(株)（現アビリオ債権回収(株)）などで経験を積み、独立。

    セミナー受講料

    49,500円

    定価：本体45,000円＋税4,500円
    E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
    1名分無料適用条件
    ※2名様ともE-Mail案内登録が必須です。
    　2名様以降の受講者は、申込み前にE-Mail案内登録をお済ませください。
    ※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
    ※3名様以上のお申込みの場合、１名あたり定価半額で追加受講できます。
    ※請求書（PDFデータ）は、代表者にS&T会員マイページにて発行いたします（PDF）。
    ※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
    　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)
    ※他の割引は併用できません。

    2名で49,500円 (2名ともE-Mail案内登録必須／１名あたり定価半額の24,750円)

    8月1日申込み受付分から

     テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【オンライン配信セミナー受講限定】

    1名申込みの場合： 受講料 39,600円 (E-Mail案内登録価格 37,840円)
    　定価：本体36,000円＋税3,600円、E-Mail案内登録価格：本体34,400円＋税3,440円
    　　※１名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
    　　※他の割引は併用できません。

    主催者

    開催場所

    全国

    受講について

    配布資料
    製本テキスト(開催日の4、5日前に発送予定)
    ※開催まで4営業日～前日にお申込みの場合、
    　セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。

    オンライン配信
    ZoomによるLive配信　►受講方法・接続確認（申込み前に必ずご確認ください）
    アーカイブ配信　►受講方法・視聴環境確認（申込み前に必ずご確認ください）

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    開催日時


    13:00 ～

    受講料

    49,500円（税込）/人

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    ※銀行振込

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